deportes
















Jaime Chávez Vázquez

Wendy Jiménez

Gabriela Cervantes



Lic. Ma. Alejandra Camargo Piña


Tarea 7


10/junio/2014


ELABORE UN REPORTE EJECUTIVOEN EL QUE INTEGRE:
A- PUNTO DE REORDEN
B- MAXIMOS Y MINIMOS
C- LOTE FIJO
D- PERIODO FIJO


PUNTO DE REORDEN:

Es el punto de volver a pedir donde la fórmula es

R=d L

El punto dereorden es el nivel de cantidad de inventario que se tiene a la mano y que origina una certeza la demanda y el tiempo de entrega de la orden de compra.

Ejemplo: Video Galore compra videocintas en blancoa Sontek. Se pretende ordenar mil paquetes. El tiempo de entrega de la orden de compra (250 paquetes) es de dos semanas. 
Cantidad económica a ordenar 1,000 paquetes
Cantidad de unidades vendidaspor semana 250 paquetes por semana
Tiempo de entrega de la orden de compra 2 semanas
Punto de reorden = 250paquetes por semana X 2 semanas = 500 paquetes



PERIODO FIJO: Se concentra básicamenteen la MP que es mas utilizada durante el método de producción, y que por ende su precio es mas bajo en relación al lote fijo.

Cantidad demanda prom. Inventarios de existencias disp
De pedidodurante el periodo seguridad ( + el pedido, en
Vulnerable caso de haberuno

Q= d (T + L) + z T+ L - I


Ejemplo: En el proceso de producción de un collar de rodio donde un80% del producto se compone de este material y un 20% de cristal de corte Swarovski, que representan el lote fijo por que es material que se ocupa en el mismo periodo de tiempo pero es mas costoso.LOTE FIJO: Los modelos de cantidad de lote fijo tratan de determinar el punto especifico R, en que se hará un pedido, asi como el tamaño de este, Q. el punto de pedido, R , siemprees un numero especifico de unidades. Se hace un pedido de tamaño Q cuando el inventario disponible llega al punto R.



Costo anual total = costo de compra anual + costo de pedido...