derecho penal

Tres formas de involucrar a los empleados en su empresa
Me parece una buenas técnicas que da este señor Michel, por la capacidad que tiene de llegar a las personas y por su intención que tiene par que los empleados de la empresa se sientan felices de estar laborando en su empresa, puesto que la mayoría de los gerentes no hace lo mismo, estos deberían copiar estas tres formas, no solo para lamejora de la empresa sino también para su desarrollo personal de cada uno de los colaboradores y estos a su vez sentirse agradecidos con el gerente pues el manejo de habilidades sociales que existe dentro de este gran gerente es muy importante para sus relaciones con sus colaboradores.
Puesto que la mayoría de gerentes solo se centran en un dinamismo jerárquico no logran el apego con suscolaboradores pero creo que estas técnicas dadas por esta persona le servirían de mucha ayuda para saber cómo manejar verdaderamente una empresa, y asi mejorar productivamente porque si el colaborador se identifica con la empresa y da una buena atencion, los clientes aumentaran y esto sera beneficioso para los dueños de la organización.















La clave para la innovación en elemprendimiento
La creatividad es un aspecto que no es innato: puede trabajarse y desarrollarse a partir de técnicas. La habilidad de generar ideas novedosas es muy necesaria en una época donde hay cambios constantes. La innovación debe ser una prioridad para las empresas y el camino hacia las nuevas ideas empieza a nivel organizacional. Destinar recursos, espacio y tiempo a la activación de ideas,fomentar el diálogo y facilitar el clima colaborativo.
Una idea creativa y sustentable suele ser el rasgo diferencial en mercados cada vez más competitivos. Innovar requiere de un grupo de personas trabajando colaborativamente, un espacio donde la confianza y fluidez en la comunicación permitan crear valor y soluciones capaces de mejorar nuestro día a día. 
Entre otras situaciones, el camino delemprendimiento sustentable se caracteriza por una motivación dirigida, que supone la creación de un clima motivador para potenciar el esfuerzo innovador dentro de una empresa. En ese proceso también entra en juego la creatividad, es decir la gestión del conocimiento que permite arribar a ideas novedosas que, después, se constituyen en proyectos viables. 
En la actualidad la innovación y elemprendimiento se reconocen como ingredientes clave en una economía moderna, que resultan fundamentales para contribuir a que los países latinoamericanos alcancen el status de naciones desarrolladas y para disminuir las brechas de ingreso entre la población. Asimismo, como consecuencia de cambios en el contexto socio-económico, tecnológico y de creación de conocimiento, y de giros en el propio sistemaeducativo, el rol de las instituciones de educación superior a nivel global está evolucionando en diversas dimensiones. Una de ellas incluye el tipo de resultados de aprendizaje esperados, en cuyo marco la educación para la innovación y el emprendimiento se está viendo impulsada y valorada.

Las ventas se han ralentizado porque los compradores están negociando más
Los proveedores ejercen podersobre los participantes si amenazan con elevar los precios o con disminuir la calidad o el servicio que ofrecen y limitar las cantidades vendidas. El poder de negociación de los proveedores afecta la intensidad de la competencia en una industria, especialmente cuando existe una gran cantidad de proveedores, cuando sólo existen unas cuantas materias primas sustitutas buenas o cuando el costo porcambiar de materias primas es especialmente caro. Con frecuencia, los proveedores y los productores hacen bien en ayudarse mutuamente con precios razonables, mejor calidad, desarrollo de servicios nuevos, entregas justo a tiempo y costos bajos de inventarios, reforzando así la rentabilidad a largo plazo para todas las partes interesadas.
Las empresas pueden seguir una estrategia de integración hacia...