derecho

INTRODUCCIÓN
Uno de los principios básicos que rige la administración es la de adoptar un enfoque orientado a la solución de los problemas. No se puede olvidar que de poco sirve el orden y la disciplina sino se tiene un personal motivado para trabajar en equipo. De allí, que la finalidad fundamental es identificar y resaltar la importancia de la motivación en toda organización.
Para ello,se hizo el diagnóstico donde se constató que era necesaria las estrategias gerenciales para incentivar la motivación y el trabajo en equipo en la empresa INFESICA, inversiones Febres Siso. C.A. ubicada en el municipio Alfredo Arvelo Larriva y su capital Quebrada Seca.
En esta oportunidad, se espera lograr la sensibilización al trabajo en equipo reconociendo los valores que manejan y viven lostrabajadores de dicha empresa. Se confía asimismo, que la metodología sugerida por los mismos facilite, conduzca y pueda crear la sensibilización directa e indirecta que demandan en cada los trabajadores pues solo así se logra una acción mancomunada en pro del bien común y de la empresa.
En este sentido, la investigación pretende impulsar la formación humana de la participación para crearpuentes de diálogo entre los equipos de trabajo donde la motivación, donde las características y condiciones dinámicas de cada trabajador pueda potenciar desde sus genialidades, contextos sociales, económicos, culturales y políticos la manera creciente de ser persona y como desarrolla su trabajo de manera creativa y solidaria. Cabe agregar, que cada día es mayor el número y la variedad deorganizaciones y de empresas que se ven impulsadas a organizar sus actividades y a regular sus flujos de trabajo a través de equipos y de estructuras grupales. Contar con personal que en todos los niveles operativos se encuentren capacitados para formar parte y coordinar y dirigir diferentes tipos de grupos y equipos de trabajo constituye una de las más importantes ventajas competitivas en los contextosactuales
De allí que, la investigación parta de buscar donde está el problema: uno de los principales son las relaciones humanas (trabajo en equipo) y la motivación. En su mayoría la sociedad prefiere ocultar o minimizar estos problemas, advirtiendo que en una empresa los mismos suelan convertirse en una bola de nieve que puede obstaculizar las labores y el trabajo eficaz y comprometido desus trabajadores.
Evidentemente que, al visitar la población de Quebrada Seca, y conocer esta importante empresa se pueden proponer estrategias gerenciales para incentivar la motivación y el trabajo en equipo en INFESICA, inversiones Febres Siso C.A. La utilidad de esta investigación, en la vida diaria es contribuir a potencializar de manera la motivación y el trabajo en equipo.
En talsentido, la motivación es la vía más expedita para promover y potenciar la armonía, solidaridad, respeto, cooperación y el buen clima de trabajo.
Por ello la presente investigación tiene la siguiente distribución
Capítulo I, en él se describe el problema, abarca el objetivo los objetivos de la investigación, el objetivo general y los específicos y la justificación.
Capitulo II, se describe,el marco teórico, los antecedentes de la investigación, las bases teórica, bases legales, definición de términos, las variables y el sistema de variables.
Capitulo III, ampara, el marco metodológico, centro donde se direcciona la investigación, allí está también; el tipo de investigación, diseño de investigación, la población, la muestra, la descripción de los instrumentos de recolección dedatos, la validez y la confiabilidad.
En el Capítulo IV, detalla el análisis e interpretación de los resultados
Seguidamente se encuentran en el Capítulo V, con las conclusiones y recomendaciones.
En el Capítulo VI, se hace la propuesta y continuando con el esquema siguen los anexos y por último la bibliografía.
CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

1.1 Planteamiento del Problema
Desde los...