derivadas

DERIVADA DE SUMAS Y RESTAS.

Sea la función , esto es, f(x) es una función hecha a partir de la suma de dos funciones. Su derivada está dada por



Así, la suma o resta de dos funciones se puede separar.

Ejemplo 1.

Hallar la derivada de la función .

Esta función está conformada por la suma de tres funciones. La demostración anterior permite separar la derivada de la siguientemanera



En un texto anterior, se obtuvo que , por lo tanto,



Ejemplo 2.

Hallar la derivada de la función .

Esta función está conformada por la suma de tres funciones, por lo tanto,



En un texto anterior, se obtuvo que , por lo tanto,



Modelo matematico estructura de datos
Modelo Matemático Lista: es una colección de elementos llamados nodos o secuencial. una estructurade datos El orden entre los nodos se establece por medio de punteros, es decir, direcciones o referencias a otros nodos. INFORMACIÓN Un nodo consta de dos partes: • • LIGA Un campo de INFORMACIÓN...

Modelo matematico estructura de datos
Modelo Matemático Lista: es una colección de elementos llamados nodos o secuencial. una estructura de datos El orden entre los nodos se establece por medio depunteros, es decir, direcciones o referencias a otros nodos. INFORMACIÓN Un nodo consta de dos partes: • • LIGA Un campo de INFORMACIÓN...
Explicación del tema 5
Desarrollo de aplicaciones de comercio electrónico
Tema 5. Análisis de estrategias para el comercio electrónico
5.1 Viabilidad económica

Para un negocio tradicional, debe realizarse una detallada planeación y verificarse laviabilidad económica de la idea de negocio, estas actividades también deben realizarse para emprender un negocio en línea. La viabilidad económica se refiere a definir si nuestro negocio es capaz de subsistir por un período de tiempo. Para determinar la viabilidad económica de nuestro negocio debemos utilizar dos enfoques: el enfoque estratégico y el enfoque financiero.


Mientras que el enfoqueestratégico nos permite evaluar nuestra idea de negocio, comparándola con la competencia y con la situación actual de la industria en la que buscamos competir, el enfoque financiero nos brinda un marco más objetivo para calcular puntualmente si nuestro negocio será rentable o no.

En el enfoque estratégico se deben evaluar principalmente los siguientes factores:



Facilidad de entrada almercado.
¿Qué tan fácil o difícil es entrar al mercado? ¿Qué barreras existen? Las barreras de entrada al mercado pueden ir desde impuestos exigidos por el gobierno, un rival muy poderoso que controla la industria, o el costo de tecnología que es propiedad de un tercero, etc. Es necesario evaluar detalladamente este factor y determinar si es posible para el negocio incursionar en la industria que sepretende.

Proveedores.
¿Qué tan complicada o cordial es la relación con los proveedores? ¿Hay muchos o pocos? ¿Qué tanto mantienen o cambian el costo de la materia prima? Este tipo de preguntas se debe responder para tener conciencia del efecto que tendrá el contacto con los proveedores en el negocio.

Clientes.
¿Cuál es el perfil del cliente? ¿Qué preferirá del producto o servicio por sobrela competencia? ¿Por qué? Es necesario tener definida una ventaja competitiva, basada en la necesidad del cliente, para que, mediante su preferencia, la empresa pueda ganar participación de mercado.

Productos sustitutos.
¿Qué productos sustitutos hay en la industria y qué tanto resuelven la necesidad al cliente? Debe conocerse y valorarse qué tanto impacta la decisión del cliente entre laselección del producto propio y un producto sustituto.

Cadena de suministro.
¿Cómo se da la relación entre todos los involucrados en la cadena de suministro del producto o servicio? Es necesario identificar si la configuración de la cadena de suministro promueve el intercambio de bienes y servicios entre todos los participantes de la misma o si dificulta la operación de los negocios. Desde...