Derrotero del programa so
PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
INTRODUCCIÓN
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2. JUSTIFICACION
3. OBJETIVO GENERAL
4. DEFINICIONES
5.2.ESTRUCTURA BÁSICA DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
5.2.1. Planeación del PSO
5.2.1.1. Identificación de la estructura organizacional
a) Generalidades de la empresa
b)Organización del trabajo
c) Organigrama de la empresa
d) Organización de la salud ocupacional
5.2.1.2. Diagnóstico integral de condiciones de trabajo y salud.
a) De las condicionesde trabajo.
b) De las condiciones de salud
c) Plan de análisis y priorización
5.2.1.3. Procedimiento para la identificación de peligros, evaluación de riesgos y
determinación de loscontroles.
5.2.1.4. Identificación de requisitos legales de seguridad y salud ocupacional aplicables a la organización.
5.2.1.5. Objetivos específicos del PSO.
5.2.1.6. Cronograma de trabajodel PSO (propuesto como mínimo para un año en el que se proyecten actividades que permitan implementar el programa).
5.2.2.1. Programa de capacitación (Debe referir el conjunto de capacitaciones queson necesarias en la empresa en torno a la comunicación del riesgo y toma de conciencia)
5.2.2.2. Procedimiento de comunicaciones.
5.2.2.3. Procedimiento para demarcación y señalización de áreas.5.2.2.4. Procedimiento para el manejo seguro de sustancias químicas peligrosas.
5.2.2.5. Procedimiento para la selección, compra, dotación y control de uso de los EPP..
5.2.2.7. Procedimiento paratareas de alto riesgo en la organización).
5.2.2.8. Procedimiento para el manejo de contratistas y visitantes.
5.2.2.9. Procedimiento de medicina preventiva.
Nota: Los procedimientos de medicinapreventiva y del trabajo deben relacionar y documentar los SVE desde cada una de las líneas expresas, así como las actividades de fomento a la salud, perfiles psico-fisiológicos, evaluaciones...
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