Desafios Competitivos Para Un Ddrr

Desafíos competitivos para un DRRHH
• Desafío 1: hacia la globalización
Para que el personal de una empresa sea competitivo y de alta calidad, las empresas abren sus fronteras para buscar alpersonal indicado, abriendo oportunidades de empleos en otros países.

Impacto de la globalización
Principales zonas de actividad económica:
América del Norte (Canadá, México y USA con el Tratado deLibre Comercio).
Unión Europea (Europa)
Cooperación Económica Asia-Pacifico (países de la cuenca del pacifico)
Los directores de recursos humanos deben actualizar y adaptarse a las nuevas geografías,culturas, leyes y prácticas de negocios interculturales.

• Desafío 2: incorporación de nueva tecnología
Gracias a los avances de la tecnología en las computadoras, las compañías puedenaprovechar la explosión de información, el uso de internet para las transacciones comerciales es una herramienta que su uso ah ido en aumento a causa de la globalización.
El desafío principal sería lograrcapacitar a su personal para que sea competitivo en el uso de sistemas y nuevas tecnologías y mantener el estándar de innovación en su empresa o identidad.
Influencia de la tecnología en la ARH
Ayuda ala recuperación de información para incluir aplicaciones más amplias como producción de reportes, previsión de necesidades de RH, planeación, estratégica, entre otras.
El uso más frecuenta de latecnología de la información incluye el archivo de registros de los trabajadores, supervisión de nomina, manejo de registros de ausentismo y vacaciones y la administración de programas de reclutamiento ycapacitación

• Desafío 3: administración del cambio
El cambio exitoso rara vez ocurre de manera fácil o natural, algunas de las razones más importantes son :
-No establecer una sensación deurgencia
-no crear una coalición poderosa para guiar el esfuerzo
-falta de visión por parte de los dirigentes
-falta de comunicación adecuada de “objetivos” por parte de los dirigentes
-no eliminar...