Desarrollo de la cultura organizacional

Herramientas y procesos
Para poder empezar hablar acerca del desarrollo de la cultura organizacional creo que es muy importante dejar en claro una buena y sencilla definición de la culturaorganizacional y la podríamos definir como un conjunto de valores y normas que se comparten por las personas que pertenecen a una organización.
La cultura organizacional se ha venido desarrollando a partir quese encuentra diferentes tipos de problemas con los que cuenta toda organización, que son los problemas de adaptación externa y supervivencia y la integración interna pero que quiere decir cada uno deestos cambios, básicamente las adaptación externa y supervivencia es como una organización puede hacerle frente a los cambios constantes que hay en el ambiente y la integración interna trata acercade las relaciones de trabajo efectiva que deben de tener las personas que conforman la organización.
La adaptación externa y supervivencia y la integración interna tiene que resolver diferentes tiposde temas, que son los siguientes.
Adaptación externa y supervivencia:
- Misión y estrategia: es seleccionar el objetivo principal de la empresa y cómo va a lograr conseguirlo
- Metas: es como sevisualiza la empresa ya sea en un periodo de corto o de largo plazo.
- Medios: es la forma de cómo se van alcanzar las metas que nos hemos propuesto en la organización y esto incluye seleccionar el mejormodelo de estructura organizacional que convenga.
- Medición: son los criterios y estándares que se deben tener en una organización a la hora de evaluar el desempeño de la misma o de los que laintegran.


Integración interna
- Lenguaje y conceptos: es desarrollar un significado para conceptos que se utilicen dentro de la organización
- Límites de grupo y equipo: son los criterios que debe teneralguien para poder pertenecer a cierto grupo o equipo.
- Poder y estatus: es el rango o posición que utiliza una persona dentro de la organización.
- Recompensa y castigo: es el estímulo por un...