Desarrollo de los recursos humanos

DESARROLLO DE RECURSO HUMANO

INDICE

Desarrollo De Recursos Humanos

Objetivos Del Desarrollo De Recursos Humanos:

Los Principales Componentes Del Desarrollo Humano

Formas Del Desarrollo Humano

Características Del Desarrollo Organizacional:

El Autodesarrollo

Gerencia De Recursos Humanos:

Liderazgo

Estilos De Liderazgo

Tipología De Liderazgo Y CaracterísticasAnálisis De Problema Y Toma De Decisiones:

Estilo De Mando

Relaciones Interpersonales

Manejo De Conflicto

La Motivación En La Gerencia

La Comunicación En La Gerencia

La Participación En La Gerencia

Desarrollo De Recursos Humanos

Significa el proceso integral del hombre, es decir comprende la adquisición del conocimiento, el fortalecimiento de la voluntad, la disciplina delcarácter y la adquisición de todas las habilidades y destrezas requeridas por los colaboradores, para alcanzar la eficacia y excelencia en la realización de sus tareas, funciones y responsabilidades. El ingrediente esencial para alcanzar el éxito institucional hasta llegar a una excelencia - administrativa es la capacitación del personal.

El desarrollo del potencial humano implica no simplementepensar en términos de aumento de la cantidad y la calidad del capital inteligente o recurso humano. Esta labor debe abarcar otros frentes. El verdadero desarrollo humano es aquel que también se dirige a alcanzar y defender la equidad, generar empleo, proteger el medio ambiente, aumentar los niveles de educación, salud y nivel de vida de las personas, pensando no solo en el presente sino en lasgeneraciones futuras. 

Objetivos del Desarrollo de Recursos Humanos:

Perfeccionar al personal para desempeñar adecuadamente su cargo actual. Crear condiciones para que puedan ocupar (en el futuro) posiciones mas elevadas y complejas.

Los cambios rápidos que se producen en las tecnologías y la necesidad de disponer de una fuerza laboral que sea continuamente capaz de llevar a cabo nuevastareas, supone un importante reto al que tiene que hacer frente los departamentos de recursos humanos.

En conclusión la capacitación es importante, porque permite:

± Consolidación en la integración de los miembros de la organización.

± Mayor identificación con la cultura organizacional.

± Disposición desinteresada por el logro de la misión empresarial.

± Entrega total deesfuerzo por llegar a cumplir con las tareas y actividades.

± Mayor retorno de la inversión.

± Alta productividad.

± Promueve la creatividad, innovación y disposición para el trabajo.

± Mejora el desempeño de los colaboradores.

± Desarrollo de una mejor comunicación entre los miembros de una organización.

± Reducción de costos.

± Aumento de la armonía, eltrabajo en equipo y por ende de la cooperación y coordinación.

± Obtener información de fuente confiable, como son los colaboradores.

Los principales componentes del desarrollo humano, que se deben prestar atención para una efectiva toma de decisiones en capacitación y/o entrenamiento del recurso humano en las empresas son: 

1º Productividad:

La productividad se refiere a la quegenera el trabajo: la producción por cada colaborador, la producción por cada hora trabajada, o cualquier otro tipo de indicador de la producción en función del factor trabajo.  Cuando se trata de medir el rendimiento del trabajo de un colaborador o grupo de colaboradores que integran una unidad administrativa, se relaciona la cantidad de unidades producidas con el tiempo total que llevó producirlas;a esta relación se le denomina productividad del trabajo; por lo tanto la productividad del trabajo estará dada en unidades de un producto por hora-hombre empleada.  Es preciso posibilitar que las personas aumenten su productividad y participen plenamente en el proceso de generación de ingresos y en el empleo remunerado. Por consiguiente, el crecimiento económico es uno entre varios modelos...