Desarrollo de palneacion estrategica y plan integrador de una empresa de fundas de laptops

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COAHUILA
FACULTAD DE ECONOMIA MERCADOTECNIA Y SISTEMAS
DESARROLLO DE PALNEACION ESTRATEGICA Y PLAN INTEGRADOR DEL EQUIPO Y ORGANIZACIÓN

CARRERA: MERCADOTECNIA
SEMESTRE: 6° “B”
MATERIAS QUE ABARCAN EL PROYECTO: DESARROLLO DE PRODUCTOS,
INTEGRANTES DEL EQUIPO: CALUDIA VERA MARTINEZ
SAMANTHA SAENZ ESCOBEDO
EDGAR GIORDANO ELISONDO SUJO

TEMA 1: REFLEXIONESTARTEGICA:
De acuerdo con la investigación realizada anteriormente se tiene como resultado que los jóvenes de 15 a 27 años son clientes potenciales para la adquisición de laptops y notbooks y estos mismos
Han aumentado la demanda de el mercado debido a que hoy en dia es mas posible el adquirirlas. Los precios de computadoras portátiles cayeron considerablemente en los últimos años. El aumento de laproducción de equipos en el territorio nacional hicieron que el mercado generara una gran variedad de opciones para el consumidor que adquire uno de stos productos facilitando la venta de accesorios para la protección de equipos de computo como las fundas.
en general, casi todos los forros/fundas para computadoras personales son muy “serios”. Casi siempre son combinaciones de colores muysobrias, siendo el negro y colores oscuros los que predominan. Es por eso que Crative Choice se baso en estas cifras para lanzar su línea de productos ya conocida, pero que fuera diferente con un estilo único y en busca de una innovación constante.

DETECCION DE LA OPORTUNIDAD:
La oportunidad que Crative Choice encontró fue Cada vez mas los jóvenes de ahora tienen la posibilidad de adquirir con mayorfacilidad equipos de computo portátiles debido a la tecnología que esta en constante cambio, y debido a esa demanda las ventas de fundas para pc portátiles también a aumentado
Además los jóvenes que compran pc siempre quieren estar a la vanguardia y ala moda , destacándose de las demás personas , por lo que optan a realizar compras donde el producto sea muy diferente a lo demás y tenga diseñosllamativos para destacarse.
Por lo que nuestro mercado busco en darle las opciones extras que tiene una funda común, al innovarla conforme a las necesidades que buscan nuestros consumidores

VENTAJAS COMPETITIVAS:
Nuestras ventajas competitivas son que tenemos diseños innovadores , que además de ser vanguardistas serán diseñados de acuerdo a la personalidad y las especificaciones de cadacliente como: tamaño adecuado , compartimientos deseados, colores, figuras o imágenes especificados etc..
Además de contar con materiales de la mas alta calidad y convirtiendo nuestro producto en el numero uno a nivel nacional
PLAN DE NEGOCIOS EMPRESARIAL:
Despues de la fabricación los productos se distribuirán mediante tiendas especializadas o de departamentos de electronica y accesorios paralas Pc portatiles, además de vendedores especializados mediante catálogos o distribuidores minoristas, los cuales otorgaran un marketing de uno a uno haciendo un servicio personalizado al cliente, para asi poder expandir nuestro concepto de calidad y darle un valor agregado a la marca mediante la experiencia del cliente.

TEMA 2: OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO INTEGRADOR
Lo que se busca es queel consumidor nos conosca , que la amrca sea reconocida a nivel nacional y conforme a estos objetivos por consiguiente amplear nuestra línea de productos

* En Creative Choice el objetivo general que se busca es lograr el liderazgo a nivel nacional en la fabricación y diseños exclusivos de fundas para laptops . Por consiguiente obtener una mayor rentabilidad que nos generen mayoresutilidades y poder así ser reconocida como una marca líder en este ramo además por su variedad de diseños exclusivos e innovadores.
Dar a conocer los elementos que nos conforman como empresa, desde personal hasta el marketing del producto.
E informar al consumidor de las ventajas y diferencias que tiene nuestro producto , desde su diseño , proceso de producción, y todo lo que conforma el producto...