Desarrollo de perfiles de puesto basados en competencias:

DESARROLLO DE PERFILES DE PUESTO BASADOS EN COMPETENCIAS:
1. Mision
Se busca relacionar las funciones de un puesto con el proceso clave de la organización para lo cual se responden lossiguientes cuestionamientos:
✓ ¿ Como se justifica la existencia de este puesto o trabajo dentro de la empresa?
✓ ¿ Que ocurriria si desapareciera?
✓ ¿ En que contribuye a la mision y proceso dela empresa, departamento o division?

2. Estandares
Consiste en la determinación de los elementos que midan el rendimiento de las personas que ocupen el puesto con el fin de agregar valor a laempresa u organización, mediante la busqueda de alto desempeño en los puestos.

3. Acciones claves
Se trata de describir, mediante comportamientos observables, las acciones trascendentes para elpuesto, incluyendo la mejora comtinua, el trabajo en equipo, capacitacion permanente y demas desafios del puesto. Se consideran acciones claves solo aquellas que agregen valor e incrementen laproductividad de la empresa u organización.

4. Redes de trabajo y asociaciones
En este punto se describen los elementos asociados con el trabajo que la persona debe conocer y contar con la destreza,ya que el puesto esta directamente ligado a las funciones de otro u otros puestos de la organización.

5. Medio Ambiente y condiciones de trabajo
Se refiere a los aspectos sobresalientes de lassituaciaciones bajo las cuales se llevan a cabo las labores. A diferencia del analisis tradicional, este punto hace hincapié en lo relativo a las tensiones fisicas y mentales

6. CompetenciasAntecedentes: El 2 de Agosto de 1995, por decreto presidencial, se instituyo en México el Consejo de Normalizacion y Certificación de Competencias Laborales, una de cuyas funciones estriba enestablecer consejos con diversas ramas de la actividad productiva para determinar las competencias necesarias asi como la forma de certificarlas.

Competencia laboral: Aptitud de un individuo para...