Desarrollo de proyecto

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Desarrollo de Proyecto.
Miguel Angel Rivero Lomelí/Azucena Barrón Medina/Luis Acosta Martínez/Yadira Cortez/Fabiola Viruel Carbajal.

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Universidad La Salle Cancún.8º Semestre, Administración de Empresas.
Taller de Planeación Estratégica y Plan de Negocios.
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1er Objetivo estrategias: Establecer un modelo de reservaciones eficiente y seguimiento operativo conel fin de mantener un alto nivel de calidad, satisfacción al cliente y crecimiento de la oferta de destinos.
ESTRATEGIA FINANZAS |
Teniendo una inversión inicial baja, haremos una campaña para buscar inversionistas que inyecten capital al negocio (FO FINANZAS) Siendo un negocio emergente que no tiene apalancamiento o financiamiento, buscar apoyo del gobierno para financiar el proyecto (FOFINANZAS) |
Tomando en cuenta que tenemos pocos gastos fijos y disponibilidad de flujo de efectivo, utilizar el mismo en acciones que lleven a la empresa a estar a la altura de las empresas con mayor antigüedad y estabilidad que nosotros (FA FINANZAS) |
Teniendo financiamiento público o privado se podrá compensar la falta de socios capitalistas. (DO FINANZAS) |
Estructurado políticas y métodosde pago y compras de manera que se incurra en lo menos posible a financiamientos bancarios con tasas elevadas de interés (DA FINANZAS) |

ESTRATEGIA MERCADOTECNIA |
Asegurarse de que la eficiencia en el proceso de reservaciones de manera que nos posicionemos por encima de las que no cuentan con esto (FO MERCADOTECNIA) |
Obteniendo el nivel de eficiencia en el sistema de reservaciones dela competencia de modo que nuestra eficiencia sea total sin incurrir en los errores de la competencia (FA MERCADOTECNIA) |
Haciendo un buen uso del capital, reforzar y marcar la diferencia de nuestra empresa respecto a las demás que incurren en errores en el sistema de reservaciones (DO MERCADOTECNIA) |
Usado el poco capital disponible sabiamente se realizará una campaña de promociónadecuada incluyendo esta ventaja competitiva (DA MERCADOTECNIA) |

ESTRATEGIARECURSOS HUMANOS |
La cantidad de personal para realizar este objetivo es muy pequeña por lo que tenemos el lujo de escoger los mejores candidatos para la tarea, ya sea fijos o temporales (FO REC HUMANOS)Tomando en cuenta la plantilla abierta de personal para la consecución de objetivos, contratar al mejor capacitado (FOREC HUMANOS)Debida a la poca gente requerida para la consecución del objetivo, se harán políticas rigurosas de contratación y confidencialidad de la información con repercusiones legales en caso de fuga de información (FO REC HUMANOS) |
Tomando en cuenta la regulación del estado en las contrataciones de personal, tomar las medidas precautorias necesarias para las contrataciones personales (FAREC HUMANOS) |
Se contratará personal capacitado para compensar la falta de programas de inducción y capacitación en la empresa (DO REC HUMANOS) |
Como no contamos con la capacidad de mantener contrataciones en este tiempo, usando el gran mercado de aspirantes se les contratara con bajo sueldo y por poco tiempo, como hay necesidad no se van a dar a desear (DA REC HUMANOS) |

ESTRATEGIAVENTAS|
El producto es demandado y la cantidad de vendedores en busca de trabajo en el mercado es tal que no ser‡ problema darle movilidad a las ofertas turísticas independientemente de los vendedores (FO VENTAS) |
Para compensar la tendencia actual acerca de este tipo de oferta (especialización de las agencias de viaje) nuestro personal experto en agencias de viajes debe encontrar lo ultimo ymejor en cuanto a este tipo de ofertas para ir a la vanguardia (FA VENTAS) |
Siendo Cancún un lugar de alto turismo, formar alianzas estratégicas con ciertas empresas oferentes para mejorar el servicio en el aspecto que sea (DO VENTAS)Se aprovechará el gran numero de vendedores en busca de trabajo y la necesidad que existe por un empleo ahora que no contamos con un sistema fijo y estructurado de...
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