Desarrollo De Una Auditoria Integral
Páginas: 8 (1862 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2012
Fecha de entrega: 27 de Junio del 2012
|FACJE | E.A.P. INGENIERÍA COMERCIAL |
"Año de la Integración y Reconocimiento de Nuestra Diversidad"
FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y EMPRESARIALES-FACJE
E.A.P. DE INGENERÍA COMERCIAL
Tema Nº 2
“DESARROLLODE UNA AUDITORIA INTEGRAL: CASO PRÁCTICO”
DATOS DEL CURSO
ASIGNATURA : AUDITORIA Y GESTIÓN
DOCENTE : MBA. ESPINOZA CRUZ, Manuel
AÑO : 5to
FECHA DE ENTREGA : 27 de Junio del 2012
COMPONENTES DEL GRUPO
o CACHICATARI OSCO, Jorge Marcelo. 2008-31937
o LAURENTE MARCA, Luis Alberto. 2008-31905
o JUSTO MAMANI, Max Arturo2005-28287
o MORALES AVENDAÑO, Gustavo Mario 2006-29233
o SARMIENTO CHOQUE, Edwin Andrés 2006-29236
TACNA-PERÚ
2012
CONTENIDO N° de Pág.
INTRODUCCIÓN 3
I. MARCO TEÓRICO 4
1. OBJETIVOS GENERALES 4
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 4
3. ALCANSESDE CASO PRACTICO 5
4. PRIMERA FASE 5
5. SEGUNDA FASE 6
6. TERCERA FASE 7
7. CUARTA FASE 11
8. QUINTA FASE 12
REFERENCIA 13
A continuación, a título ilustrativo, se presenta un caso hipotético, referido a laaplicación práctica de la metodología, tomando como objeto de la auditoría, unidades organizacionales básicas (Presupuesto, Contabilidad, Recursos Humanos, Compras y Tesorería) de una dependencia de la Administración Pública, considerando aspectos contables y presupuestarios
El caso es desarrollado considerando los componentes fundamentales del SCI, teniendo como premisa que la extensión yalcance de toda auditoría está en función del grado de confiabilidad de dicho sistema
Asimismo, se toma en consideración pautas expuestas en relación con la práctica de una auditoría integral, concebida ésta como un proceso sistemático estructurado en cinco fases secuenciales, interrelacionadas e interdependientesOBJETIVOS GENERALES
➢ Evaluar el Sistema de Control Interno (SCI)
➢ Determinar el cumplimiento y resultados de planes y acciones administrativas (eficacia, eficiencia, economía y calidad)
➢ Verificar el acatamiento de las normas legales y reglamentarias que regulan las operaciones realizadas y de la salvaguarda de los recursos y bienesque integran el patrimonio institucional.
➢ Informar sobre resultados derivados de la auditoría.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
➢ Comprobar capacidad del SCI para promover eficiencia, eficacia, economía y calidad
➢ Determinar grado de confiabilidad del SCI e identificar aspectos críticos que requieran examen (naturaleza, oportunidad, métodos,procedimientos y técnicas aplicables a la auditoría)
➢ Determinar grado de operatividad y eficacia de sistemas de administración; y conformidad con decisiones, planes y proyectos preestablecidos
➢ Determinar si la asignación de recursos humanos, físicos, técnicos y financieros, es adecuada
➢ Comprobar que las operaciones y transacciones se realizan conforme a la autorización generalo específica que corresponda
➢ Verificar la pertinencia e integridad de la información gerencial, registros y estados financieros, y conciliarlos con los elementos de confrontación que correspondan
➢ Verificar cumplimiento de NGCSP y PCGA
➢ Proponer ajustes en registros de contabilidad
➢ Cerciorarse si los registros presupuestarios reflejan totalidad...
|FACJE | E.A.P. INGENIERÍA COMERCIAL |
"Año de la Integración y Reconocimiento de Nuestra Diversidad"
FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y EMPRESARIALES-FACJE
E.A.P. DE INGENERÍA COMERCIAL
Tema Nº 2
“DESARROLLODE UNA AUDITORIA INTEGRAL: CASO PRÁCTICO”
DATOS DEL CURSO
ASIGNATURA : AUDITORIA Y GESTIÓN
DOCENTE : MBA. ESPINOZA CRUZ, Manuel
AÑO : 5to
FECHA DE ENTREGA : 27 de Junio del 2012
COMPONENTES DEL GRUPO
o CACHICATARI OSCO, Jorge Marcelo. 2008-31937
o LAURENTE MARCA, Luis Alberto. 2008-31905
o JUSTO MAMANI, Max Arturo2005-28287
o MORALES AVENDAÑO, Gustavo Mario 2006-29233
o SARMIENTO CHOQUE, Edwin Andrés 2006-29236
TACNA-PERÚ
2012
CONTENIDO N° de Pág.
INTRODUCCIÓN 3
I. MARCO TEÓRICO 4
1. OBJETIVOS GENERALES 4
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 4
3. ALCANSESDE CASO PRACTICO 5
4. PRIMERA FASE 5
5. SEGUNDA FASE 6
6. TERCERA FASE 7
7. CUARTA FASE 11
8. QUINTA FASE 12
REFERENCIA 13
A continuación, a título ilustrativo, se presenta un caso hipotético, referido a laaplicación práctica de la metodología, tomando como objeto de la auditoría, unidades organizacionales básicas (Presupuesto, Contabilidad, Recursos Humanos, Compras y Tesorería) de una dependencia de la Administración Pública, considerando aspectos contables y presupuestarios
El caso es desarrollado considerando los componentes fundamentales del SCI, teniendo como premisa que la extensión yalcance de toda auditoría está en función del grado de confiabilidad de dicho sistema
Asimismo, se toma en consideración pautas expuestas en relación con la práctica de una auditoría integral, concebida ésta como un proceso sistemático estructurado en cinco fases secuenciales, interrelacionadas e interdependientesOBJETIVOS GENERALES
➢ Evaluar el Sistema de Control Interno (SCI)
➢ Determinar el cumplimiento y resultados de planes y acciones administrativas (eficacia, eficiencia, economía y calidad)
➢ Verificar el acatamiento de las normas legales y reglamentarias que regulan las operaciones realizadas y de la salvaguarda de los recursos y bienesque integran el patrimonio institucional.
➢ Informar sobre resultados derivados de la auditoría.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
➢ Comprobar capacidad del SCI para promover eficiencia, eficacia, economía y calidad
➢ Determinar grado de confiabilidad del SCI e identificar aspectos críticos que requieran examen (naturaleza, oportunidad, métodos,procedimientos y técnicas aplicables a la auditoría)
➢ Determinar grado de operatividad y eficacia de sistemas de administración; y conformidad con decisiones, planes y proyectos preestablecidos
➢ Determinar si la asignación de recursos humanos, físicos, técnicos y financieros, es adecuada
➢ Comprobar que las operaciones y transacciones se realizan conforme a la autorización generalo específica que corresponda
➢ Verificar la pertinencia e integridad de la información gerencial, registros y estados financieros, y conciliarlos con los elementos de confrontación que correspondan
➢ Verificar cumplimiento de NGCSP y PCGA
➢ Proponer ajustes en registros de contabilidad
➢ Cerciorarse si los registros presupuestarios reflejan totalidad...
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