desarrollo de R.H

Universidad euro hispanoamericana.

Indice.
Necesidades de objetivos………………………………………………………. Pag. 3
Entrenamiento de empleados………………………………………………… pag. 5
Principios de aprendizaje……………………………………………………….. pag. 6
Evaluacion de programas de desarrollo…………………………………………… pag. 8
Conclusion……………………………………………………………………………… pag. 10
Bibliografia……………………………………………………………………………… pag. 11Necesidades de objetivos.
Las empresas desde el principio de su constitucion deben establecer objetivos a seguir pues estos son el camino para llegar a la meta o razon de existencia.primeramente hay que mensionar que los objetivos de una empresa ya sean dirigidos al personal, a la empresa o a la sociedad deben de ser claros, precisos y objetivos o reales. La necesidadsurge en el moento de fijar estrategias de accion en la empresa, por otra parte establecer objetivos a corto y a largo plazo logra que la empresa tenga bien establecida hacia donde quiere llegar y como lograrlo sin divagar.
Claramente hay que señalar que los objetivos van encaminados a maximizar utilizades y a mantener a la empresa con vida, pero los objetivos no siempre son estos pues estancreados para cuidar multiples aspectos de la empresa aunque el mas conocido esta dirigido a esta razon. A continuacion figaremos que los objetivos se dividen y se dirigen a ciertos sectores o componentes de la empresa y que al mismo tiempo todos estan dirigidos a la organización.
Objetivos para el empresario
Lo que busca un empresario con la administracion de personal al crear el departamentorespectivo, al fijar politicas de personal, y establecer objetivos podriamos decir que es que el personal tenga en cada puesto y nivel la capacidad necesaria y que todo el personal preste a la empresa su mas alta colaboracion. Tomando en cuenta esto hay que decir que si el personal carece de capacidad indispensable para desarrollar las labores que se le encomienden, evidentemente aunque quisieran, nopodra desarrollar eficientemente su trabajo, y no podra ayudar al debido desarrollo de la empresa y al logro de los objetivos. Por otra parte no basta con que el personal tenga las capacidades que en cada puesto, departamento y nivel se requieran, si no esta dispuesto a presentar su colaboracion amplia y eficazmente.
Como hemos señalado ninguno de estos elementos aisladamente son suficientespara lograr los objetivos de la empresa, si por lo contrario ambos se dan conjuntamente estas dos caracteristicas forman sus objetivos generales inmediatos. Algunos han añadido como un tercer objetivopor parte de la empresa la coordinación de cada uno.
Objetivos para el trabajador
No obstante la importancia de los objetivos inmediatos que la empresa persigue en la administracion de personal esindiscutible que de ninguna manera lo conseguira si todos los trabajadores no recibieran por parte de la empresa aquello que en ella buscan, lo que les hace ir a a trabajar a la misma. Ademas si se considera a la administracion de personal como un problema solo de interes solo para el empresario, se la convertira en una especie de tecnica mas referida para explotar al maximo al trabajadormenospreciando los intereses de este. Por esta razon debemos tomar en cuenta lo que el empleado busca primeramente y desea para que este tenga un buen desarrollo y logre realizar los objetivos. Las variables mas importantes son el salario, refiriendonos a un pago adecuado para las actividades laborales que realicen. Las condiciones de trabajo son de suma importancia pues no basta recibir un salario justo, lascondiciones de trabajo donde el trabajador labora tanto sociales como fisicas morales o administrativas pueden ser de igual o mayor importancia.
El empleado buscara seguridad en la empresa, un adecuado reconocimiento a su colaboracion a su colaboracion, a sus sugerencias y su esfuerzo, requerira asimismo que la empresa le brinde la posibilidad de progresar, buscara que la empresa garantice de...