Desarrollo Gerencial
Páginas: 17 (4217 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2014
PROYECTO FINAL
LA EMPRESA
“TRANSPORTE
ASSAF S.A.C”
PROYECTO DE EMPRESA
UNIDAD 1
INTRODUCCIÓN A LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINISTRACION
Reseña de la Organización.
La empresa de transportes Assaf S.A.C. se constituye como una de las principales empresas del Grupo Plaza, concentrando sus actividades en eltrasporte interprovincial de pasajeros por la vía terrestre. Esta empresa se constituye el 02 de Julio de 1990, ante el Notario Público Dr.
Eduardo Benavides Benavente, estando inscrito en la Ficha 118749 del Registro de San Miguel de Tucumán.
Hace más de 20 años que la empresa inicio sus operaciones desde la ciudad de
Alberdi, pero luego se trasladaron a la capital para de este modo ofrecereficientemente el servicio de cobertura Provincial.
Fue en el año de 1991 cuando la familia Plaza adquiere la empresa, hasta en ese momento la empresa solo contaba con 15 vehículos y se servían únicamente las rutas de Alberdi-Alderetes-
Monteagudo; Monteagudo-Alderetes-Alberdi-Timbo Viejo.
A partir de 1992, año en el cual se inicia su política de expansión, T. Assaf desarrolla sus serviciosdiferenciados que centran su atención en la completa satisfacción del cliente y el valor agregado, con el uso de la más moderna tecnología.
Misión: Somos una empresa de servicios líder, sólida y moderna a base de su constante innovación.
Somos una organización formal y confiable para nuestros clientes, proveedores, trabajadores y la comunidad en general. Buscamos una rentabilidad que sustente eldesarrollo de la empresa y la seguridad de sus trabajadores, respetando nuestro compromiso con el medio ambiente y la sociedad en su conjunto.
Visión: Nuestro propósito es atender las necesidades de transporte de personas, correspondencia y mercaderías de los diferentes estratos de la sociedad, a nivel Provincial. Nuestro compromiso es brindar a todas nuestras actividades, seguridad,puntualidad y buen servicio. Reconocemos que la preferencia del público es nuestro patrimonio.
Valores:
Nada es más importante que satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Brindar a todas nuestras actividades, seguridad, puntualidad y buen servicio.
Buscamos una rentabilidad que sustente el desarrollo de la empresa y la seguridad de sus trabajadores, como así respetar el medio ambiente yla sociedad en su conjunto.
Análisis del contexto general, sectorial y empresario.
Político:
Huelgas y Bloqueo de Carreteras:
Este punto lo hemos categorizado como un factor del entorno general de la variable política, ya que los paros surgen por motivos de descontentos con las decisiones tomadas por los gobernantes, y al mismo tiempo es el gobierno quien puede brindaruna solución al problema; por ejemplo, el 21 de junio del presente año 2007, la huelga del gremio UTA afecto directamente a los transportistas ya que bloquearon las carreteras y avenidas principales, afectando a empresas no solo como T. Assaf sino diversas compañías dedicadas al transporte urbano e interprovincial.
Este factor Afecta a la empresa “T. Assaf” ya que las carreteras son el canal porel cual los buses de la empresa se transportan, y si estas se ven bloqueadas la empresa tendrá que afrontar un problema para poder cumplir con sus servicios. Por otro lado, los buses corren riesgos de sufrir daños por parte de los huelguistas; al mismo tiempo, se pone en riesgo la seguridad de los clientes.
Económico
Aumento de sueldos mínimos en industria de transportes:
La empresaanalizada en el presente trabajo se está viendo afectada por un incremento en los salarios mínimos en este sector de la industria.
Por otro lado, el incremento en los salarios de los trabajadores es negativo para la empresa ya que aumenta los costos. Y quizá esto genere que la empresa se vea obligada a aumentar los precios de sus servicios, lo cual le provocaría una baja en la demanda normal e...
PROYECTO FINAL
LA EMPRESA
“TRANSPORTE
ASSAF S.A.C”
PROYECTO DE EMPRESA
UNIDAD 1
INTRODUCCIÓN A LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINISTRACION
Reseña de la Organización.
La empresa de transportes Assaf S.A.C. se constituye como una de las principales empresas del Grupo Plaza, concentrando sus actividades en eltrasporte interprovincial de pasajeros por la vía terrestre. Esta empresa se constituye el 02 de Julio de 1990, ante el Notario Público Dr.
Eduardo Benavides Benavente, estando inscrito en la Ficha 118749 del Registro de San Miguel de Tucumán.
Hace más de 20 años que la empresa inicio sus operaciones desde la ciudad de
Alberdi, pero luego se trasladaron a la capital para de este modo ofrecereficientemente el servicio de cobertura Provincial.
Fue en el año de 1991 cuando la familia Plaza adquiere la empresa, hasta en ese momento la empresa solo contaba con 15 vehículos y se servían únicamente las rutas de Alberdi-Alderetes-
Monteagudo; Monteagudo-Alderetes-Alberdi-Timbo Viejo.
A partir de 1992, año en el cual se inicia su política de expansión, T. Assaf desarrolla sus serviciosdiferenciados que centran su atención en la completa satisfacción del cliente y el valor agregado, con el uso de la más moderna tecnología.
Misión: Somos una empresa de servicios líder, sólida y moderna a base de su constante innovación.
Somos una organización formal y confiable para nuestros clientes, proveedores, trabajadores y la comunidad en general. Buscamos una rentabilidad que sustente eldesarrollo de la empresa y la seguridad de sus trabajadores, respetando nuestro compromiso con el medio ambiente y la sociedad en su conjunto.
Visión: Nuestro propósito es atender las necesidades de transporte de personas, correspondencia y mercaderías de los diferentes estratos de la sociedad, a nivel Provincial. Nuestro compromiso es brindar a todas nuestras actividades, seguridad,puntualidad y buen servicio. Reconocemos que la preferencia del público es nuestro patrimonio.
Valores:
Nada es más importante que satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Brindar a todas nuestras actividades, seguridad, puntualidad y buen servicio.
Buscamos una rentabilidad que sustente el desarrollo de la empresa y la seguridad de sus trabajadores, como así respetar el medio ambiente yla sociedad en su conjunto.
Análisis del contexto general, sectorial y empresario.
Político:
Huelgas y Bloqueo de Carreteras:
Este punto lo hemos categorizado como un factor del entorno general de la variable política, ya que los paros surgen por motivos de descontentos con las decisiones tomadas por los gobernantes, y al mismo tiempo es el gobierno quien puede brindaruna solución al problema; por ejemplo, el 21 de junio del presente año 2007, la huelga del gremio UTA afecto directamente a los transportistas ya que bloquearon las carreteras y avenidas principales, afectando a empresas no solo como T. Assaf sino diversas compañías dedicadas al transporte urbano e interprovincial.
Este factor Afecta a la empresa “T. Assaf” ya que las carreteras son el canal porel cual los buses de la empresa se transportan, y si estas se ven bloqueadas la empresa tendrá que afrontar un problema para poder cumplir con sus servicios. Por otro lado, los buses corren riesgos de sufrir daños por parte de los huelguistas; al mismo tiempo, se pone en riesgo la seguridad de los clientes.
Económico
Aumento de sueldos mínimos en industria de transportes:
La empresaanalizada en el presente trabajo se está viendo afectada por un incremento en los salarios mínimos en este sector de la industria.
Por otro lado, el incremento en los salarios de los trabajadores es negativo para la empresa ya que aumenta los costos. Y quizá esto genere que la empresa se vea obligada a aumentar los precios de sus servicios, lo cual le provocaría una baja en la demanda normal e...
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