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DESARROLLO ORGANIZACIONAL

|DESARROLLO ORGANIZACIONAL |
| |CONCEPTO |OBJETIVO |CARACTERISTICAS |
|CAPACITACION|proceso planificado, sistemático y|Proporcionar oportunidades para el |-mejora los niveles de desempeño y es |
| |organizado que busca modificar, |desarrollo personal continuo, no solo|considerada como un factor de competitividad en|
| |mejorar y ampliar los |en su cargo actual, sinotambién en |el mercado actual. |
| |conocimientos, habilidades y |otras funciones en las cuales puede |-proceso educativo a corto plazo, aplicado de |
| |actitudes del personal nuevo o |ser considerada la persona |manera sistemática y organizada |
||actual, como consecuencia de su | |-herramienta fundamental para la Administración|
| |natural proceso de cambio, | |de Recursos Humanos. |
| |crecimiento y adaptación a nuevas || |
| |circunstancias internas y | | |
| |externas. | ||
|AUTOFORMACION |Son todas aquellas actividades | | |
| |individuales que a nivel conciente| | |
| |e intencionalse realizan para | | |
| |mantenerse actualizado | | |
|MOTIVACION Y EQUIPO DE TRABAJO |La motivación está constituida por|La motivación enfatiza el resultado u|-estárelacionada con el impulso, porque éste |
| |todos los factores capaces de |objetivo, más que en los problemas |provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado|
| |provocar, mantener y dirigir la |que afronta el personaje. La claridad|a conseguir los objetivos de la empresa, |
||conducta hacia un objetivo |en el objetivo, constituye una fuente|-está constituida por todos los factores |
| | |de motivación que le ayudan al |capaces de provocar, mantener y dirigir la |
| | |personaje a superarlas condiciones o|conducta hacia un objetivo. |
| | |situaciones no deseadas, y lo |-La motivación es a la vez objetivo y acción |
| | |encaminan a las que se pretenden. | |...
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