Desarrollo organizacional

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Antecedentes Generales
Análisis de empresa familiar
En el mundo, de los negocios es muy común escuchar de las empresas familiares, de hecho se considera que esta es una de las principales fuentes de creación de empresas. El 95% de las empresas de los países capitalistas están involucrado familiares.
Muchos de los grandes conglomerados han surgido de esta manera y es muy interesante descubrircomo estos núcleos han podido llevar sus ideales con orgullo hasta ser gigantes industriales.
La definición de empresa familiar, puede ser: aquella que esta influenciada en su administración y gerencia por el grupo familiar o por lazos familiares.
Durante su fundación diversas instancias de la familia pueden ser inscritas o contratadas. Lo mas común es que el capital sea de uno de los cónyugesy que con el tiempo también los hijos entren a formar parte de la compagina no obstante puede haber una venta a terceros.
Existen compañías que han logrado traspasar las fronteras de la familia-empresa y la microempresa y que han conseguido el éxito y el reconocimiento en el sector y en el mundo entero como ejemplos de superación y organización empresarial. Muchos otorgan el crédito de estoséxitos a la fortaleza de los valores familiares y a su aplicación en la organización para formar conglomerados poderosos desde sus cimientos, claro esta que existen razones mas inmediatas como la financiación a través del trabajo de los hijos o de otro familiar, otro elemento que reviste importancia es la motivación de los miembros del equipo, quienes llegan a sentir tanta pasión por la empresa quedan todo para que esta salga adelante. Esto también obedece a que para muchos de ellos esta es su primera experiencia y en algunos casos se convierte en la única ya que la transforman en su razón de vivir, lo que suena exagerado pero que en la práctica es muy común.

Análisis del Comportamiento Humano en la empresa de tipo familiar

El Comportamiento Humano es determinante en este tipo deanálisis. esta misma cercanía entre los miembros puede llegar a debilitar la organización y hará perder poder a la gerencia, ya que es muy probable que los intereses particulares puedan filtrarse mas fácilmente dentro de las metas y objetivos de la firma con lo cual no se esta cumpliendo cabalmente con los fines que persigue la organización como tal.
Las empresas familiares han tomado tantaimportancia en la economía que ya se habla de una línea completa de especialización donde no solo se estudian las situaciones empresariales como la planeación de la nueva generación (sucesión), la solución de conflictos (en este caso familia-empresa), la contabilidad y el patrimonio, sino que también se relacionan los aspectos macroeconómicos y microeconómicos de estas organizaciones, con esto se lograuna mayor comprensión de este instrumento del desarrollo.
Ventajas y desventajas, que presentan las firmas familiares, con el fin de que se haga una evaluación sobre los posibles problemas y avances que se pudiesen presentar en la empresa de los hermanos Covarrubias.
Ventajas de una empresa familiar:
• Compromiso
• Conocimiento
• Flexibilidad en el trabajo, el tiempo y el dinero.
•Planeación a largo plazo
• Una cultura estable
• Rapidez en la toma de decisiones
• Confiabilidad y orgullo

Desventajas de una empresa familiar:
• Rigidez del fundador
• Desafíos comerciales
• Modernización de las técnicas obsoletas
• Manejo de transiciones
• Incremento de capital
• Sucesión
• Conflictos emocionales
• Liderazgo y legitimidad
• Mezcla de intereses
La empresa familiar secaracteriza por estar conformada por los sistemas de empresa y de familia. Esto es una fuente de ventajas competitivas a nivel empresarial, pero también de numerosas dificultades y conflictos derivados de la complejidad emergente de la superposición de sistemas con una marcada diferenciación de funciones, reglas, roles y contextos.

Se dice que las empresas familiares gozan de ciertas ventajas...
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