Desarrollo organizacional

Desarrollo Organizacional

“Conceptos, Estrategias, Tácticas y Técnicas para transformar a los Negocios y alcanzar nuevos y más altos niveles de Competitividad”
© 2008 Asistemps del Norte SA de CV

Nuestro Enfoque de “Desarrollo Organizacional”

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Desarrollo Organizacional
Nuestro Enfoque

En Asistemps, entendemos el Desarrollo Organizacional, nocomo un grupo de teorías académicas, sino como una poderosa herramienta para llevar a nuestros Clientes a niveles de desempeño de mayor Competitividad. Nuestro enfoque práctico y orientado a resultados puede resumirse en la siguiente definición:
“Proceso de cambio planificado, estratégico e incluyente, instrumentado desde la perspectiva de Capitalización del Talento Humano, con el propósito deelevar la competitividad global de las empresas y con ello incrementar las utilidades, mejorar el posicionamiento en el mercado y acelerar el crecimiento”.

Todo esfuerzo en Desarrollo Organizacional, debe buscar producir un efecto incremental de Ventajas Competitivas con Procesos Competitivos y Equipos de Trabajo Competitivos; de tal forma que el esfuerzo en DO trascienda a los Resultados que lasorganizaciones buscan.

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Nuestro Enfoque Los Resultados de todo Negocio, por lo tanto, son la manifestación concreta de la Atractividad, Agresividad y Robustez (o madurez) de la organización. Para cambiar sus resultados, se deberá cambiar/alinear los elementos en zona de ineficiencia; y es allí donde el enfoque de DesarrolloOrganizacional tiene mucho que ofrecer a la empresas actuales. Ventajas Ventajas Competitivas Competitivas • Productos • Mercado • Tecnología • Capital • Infraestructura
Atractividad Agresividad

x

Procesos Procesos Competitivos Competitivos • Servicio • Flexibilidad • Valor Agregado • Velocidad • Calidad • Costo

x

Equipos de Equipos de Trabajo Trabajo Competitivos Competitivos • Liderazgo• Formación de Equipos • Inteligencia Organizacional • Actualización Permanente • Cultura Organizacional • Especialización
Robustez

=

Competitividad Competitividad Clase Mundial Clase Mundial • Sustentabilidad • Utilidades • Posicionamiento • Crecimiento
Resultados

Área de acción para DO
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Nuestros Servicios en “Desarrollo Organizacional”

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Desarrollo Organizacional
Nuestros Servicios Contamos con Servicios de Valor Agregado donde empleamos Metodologías contrastadas, de valor práctico y comprobada efectividad.
Soluciones que Ofrecemos Alineación de Estrategia-ProcesosInfraestructura-Recurso Humano

Ventajas Ventajas Competitivas Competitivas • Productos • Mercado • Tecnología • Capital •Infraestructura
Atractividad

x

Procesos Procesos Competitivos Competitivos • Servicio • Flexibilidad • Valor Agregado • Velocidad • Calidad • Costo
Agresividad

x

Equipos de Trabajo Trabajo = Transformación de Procesos Competitivos Competitivos • Liderazgo

Equipos de Competitividad Análisis de valor agregado paraCompetitividad el cliente Global Global
Desarrollo de Calidad de ServicioIncremento en Productividad Retención de clientes Equipos Diseño de Políticas • Inteligencia Sistemas de Calidad Modelos de Mejora Continua

• Sustentabilidad • Utilidades • Posicionamiento • Crecimiento

• Formación de

Organizacional

Resultados Optimización de recursos y resultados

• Actualización Permanente

• Cultura Organizacional Inteligencia Competitiva • Especialización
RobustezÁrea de acción para DO
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Desarrollo Organizacional
Nuestros Servicios Contamos con Servicios de Valor Agregado donde empleamos Metodologías contrastadas, de valor práctico y comprobada efectividad.
Soluciones que Ofrecemos Diseño Organizacional Modelo Ventajas de Gobierno Procesos Ventajas Procesos Competitivas Competitivos xDesempeño Evaluación...