Desarrollo Organizacional

“AÑO DE LA INTEGRACION NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”

CURSO : DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

TEMA : HERRAMIENTAS DEL (D.O).

DOCENTE :

ALUMNOS :
* LIMA ARBILDO, Karol.
* PEREZ FUNACHI, Sumiko Milagros.
* PEZO KUCH, Yelka Marina.
* VICHARRA DIAZ, Lucero

CICLO : VII

TURNO : NOCHE

PUCALLPA – PERÚ
2012DEDICATORIA
A todas aquellas personas que nos apoyan día a día para lograr nuestras metas y objetivos. Agradeciendo también a nuestra familia que de algún modo nos brindan su apoyo incondicional, a nuestros profesores por la enseñanza para nuestro futuro y sobre todo gracias a nuestro PADRE CELESTIAL.

INTRODUCCIÓN
El Desarrollo Organizacionales un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa.
Trabajar en equipo constituye unaoportunidad de crecimiento personal y un verdadero triunfo social que facilita la superación individual ayudando a los demás mediante la capacidad de entrega, de integración y tolerancia. Sólo las personas con quienes compartimos nuestra vida diaria nos ven como verdaderamente somos y nos permite moldear nuestro carácter y personalidad.

Trataremos sobre la importancia que es las herramientas delDesarrollo Organizacional, que nos ayuda a nosotros como alumnos lo importante que es para el bienestar de una organización o empresa.
Creemos que las herramientas está en prevalecer la gestión y dar soporte más eficaz y efectivo a los procesos de la administración, el presente trabajo tenga como deseo influir el espíritu de gestión moderna en las herramientas de la organización, pues es unodelos objetivos de la presente investigación evaluar la viabilidad.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las practicas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcione mejor, esdecir, con un cambio total de sistema. El Desarrollo Organizacional, se enfoca en los comportamientos relacionados con la toma de decisiones, la comunicación y la planeación de la organización.
* OBJETIVO GENERAL:
Analizar y aplicar los principios de desarrollo organizacional en la empresa, bajo escenarios cotidianos o impredecibles a efecto de evaluar el presente y el futuro de la organizacióndefiniendo estrategias para el cambio.
* PROCESOS PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O).
El Desarrollo Organizacional, busca comprender el por qué y cómo del cambio en las organizaciones y sus procesos, En este cambio, el centro de los procesos es el ser humano y los procesos que observa son:
El liderazgo, las comunicaciones, la toma de decisiones y las relaciones interpersonales.HERRAMIENTAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El desarrollo organizacional resulta ser un enfoque y una herramienta de gestión para saber cómo proyectar un incremento de la efectividad en la acción institucional, puesto que en ellos recae la razón de ser y de ello depende también la supervivencia de la organización.
Las herramientas del Desarrollo Organizacional, son conjuntossistematizado de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y operar un organismo social.
1. TOMA DE DECISIONES.
La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de...