Desarrollo organizacional
Páginas: 2 (274 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2014
Introducción
Se analizaran distintos puntos importantes en el Desarrollo organizacional señalando la importancia del DO como una gran ayuda en las organizaciones o empresas através de sus métodos y características variando en los objetivos y necesidades de cada empresa, a pesar de que en sus principios el Desarrollo organizacional no era compatible conla forma de trabajo en México.
Comenzaremos definiendo el DO (Desarrollo organizacional) ya que éste campo es un factor muy importante, nos indica el proceso de cambio en unaempresa y en los trabajadores, tratando a la par con el funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones, como un trabajo colectivo siendo una herramienta de gran ayudaya que esta nos permite tener un análisis interno de la organización obteniendo información para la mejora continua adaptando un buen camino o estrategia para el cambio,satisfaciendo las exigencias o demandas de una empresa.
Desarrollo Organizacional
Al preguntarme ¿para qué sirve el desarrollo organizacional?, me doy cuenta que es simple ysencillamente la base de toda empresa u organización de impacto, puesto que el Desarrollo organizacional es vital, siendo el proceso único para poder mejorar la efectividad, productividad ylos resultados.
Generalmente el DO no se encuentra dentro de la estructura de una empresa muchas veces por la falta de visión, por lo cual existen agentes externos los cuales sufunción es estudiar y observar los procesos, deliberando las políticas y operaciones para la aplicación de planes de acción y el prospecto de mejoras, ayudándose mucha veces con eldepartamento de recursos humanos o con áreas diferentes pero ligadas al mismo enfoque.
La forma de operar del desarrollo organizacional, comprende diferentes características:
Introducción
Se analizaran distintos puntos importantes en el Desarrollo organizacional señalando la importancia del DO como una gran ayuda en las organizaciones o empresas através de sus métodos y características variando en los objetivos y necesidades de cada empresa, a pesar de que en sus principios el Desarrollo organizacional no era compatible conla forma de trabajo en México.
Comenzaremos definiendo el DO (Desarrollo organizacional) ya que éste campo es un factor muy importante, nos indica el proceso de cambio en unaempresa y en los trabajadores, tratando a la par con el funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones, como un trabajo colectivo siendo una herramienta de gran ayudaya que esta nos permite tener un análisis interno de la organización obteniendo información para la mejora continua adaptando un buen camino o estrategia para el cambio,satisfaciendo las exigencias o demandas de una empresa.
Desarrollo Organizacional
Al preguntarme ¿para qué sirve el desarrollo organizacional?, me doy cuenta que es simple ysencillamente la base de toda empresa u organización de impacto, puesto que el Desarrollo organizacional es vital, siendo el proceso único para poder mejorar la efectividad, productividad ylos resultados.
Generalmente el DO no se encuentra dentro de la estructura de una empresa muchas veces por la falta de visión, por lo cual existen agentes externos los cuales sufunción es estudiar y observar los procesos, deliberando las políticas y operaciones para la aplicación de planes de acción y el prospecto de mejoras, ayudándose mucha veces con eldepartamento de recursos humanos o con áreas diferentes pero ligadas al mismo enfoque.
La forma de operar del desarrollo organizacional, comprende diferentes características:
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