Desarrollo organziacional

PRIMER TEMA.-CURAS PARA UN MAL MAYOR
LA BUROCRACIA ES CAPAZ DE MATAR TODA FORMA DE VIDA DE UNA ORGANIZACIÓN
¿COMO PONER FIN A LA BUROCRACIA QUE CAUSA TANTO DAÑO A MUCHAS ORGANIZACIONES?

Miedo alcambio
Las masas humanas más peligrosas
son aquellas en cuyas venas
ha sido inyectado el veneno del miedo...
del miedo al cambio.
Octavio Paz

Es cierto, y partiendo de la frase de OctavioPaz, por naturaleza tenemos miedo al cambio, aunque vivimos en un mundo que por naturaleza esta cambiando, la innovación organizacional es uno de los mayores miedos que la burocracia tiende a frenar,sin embargo el no tomar ese riesgo de cambio, puede provocar la extinción de la organización.

Y es una función del líder provocar ese cambio en la burocracia, a través de sus colaboradores, peromediante la construcción de un clima organizacional basado en la confianza, el ejemplo del líder, incentivos a las personas creativas que rompan con los esquemas de entorpecimiento de los procesos.

Meparece una técnica muy adecuada, el encargar tareas riesgosas a los gerentes, para provocar entusiasmo y compromiso, trasmitiendo el mensaje de que su organización es audaz y que la empresa no es unamáquina monótona y que el trabajador no es un simple engrane más.
La burocracia es un enemigo grande, pero estoy de acuerdo, se requiere valor para enfrentarlos.

Segundo Tema: ¿CUALES SON LOSATRIBUTOS DE UNA BUENA UNIVERSIDAD CORPORATIVA?
Es cierto que el estado ideal de una empresa es que ella misma se encargara de capacitar a sus colaboradores, en las áreas específicas que requiere, ypuede transformar a los trabajadores con capacidades a ejecutivos de primera, pero no siempre es posible.
Y como apuntan los autores de este artículo, las universidades corporativas generalmente nocubren la totalidad de las enseñanzas que debe tener un ejecutivo de primer nivel, porque la mayor experiencia se encuentra dentro de las empresas.
Por eso la capacitación si debiera establecerse...