desarrollo social


Actividad 1.1: La planeación estratégica



1.- ¿Qué es la Planeación Estratégica?
Es un conjunto de acciones se llevan a cavo para lograr un proyecto o una cierta actividad planeada.
2.-¿Cuáles son elementos necesarios para hacer una Planeación Estratégica?
Para llegar a hacer una excelente planeación estratégica se necesitan varios elementos, los cuales son:
Declaración de visiónEs la visión de a dónde se dirige la empresa a largo plazo.
Declaración de la misión y establecimiento de valores.
Nuestra razón de ser?
Análisis externo de la empresa.
Se analiza y define losentornos Político, Económico, Social, Tecnológico y Ecológico, que constituyen el análisis de entorno externo de la empresa. 
Análisis interno de la empresa.
Consiste en el estudio de los diferentesaspectos o elementos que puedan existir dentro de una empresa, con el fin de conocer el estado o la capacidad con que ésta cuenta,  y detectar sus fortalezas y debilidades
Establecimiento de losobjetivos generales.
 Son los resultados específicos que se desean alcanzar.
 Son los resultados específicos que se desean alcanzar.
Se definen las estrategias, alternativas o cursos de acción paralograr los objetivos y la misión. Muestran el uso y la asignación de los recursos. 
Diseño de planes estratégicos
Que consisten en documentos en donde se especifica cómo es que se van a alcanzar losobjetivos generales propuestos, es decir, cómo se van a implementar o ejecutar las estrategias formuladas.
3.- ¿Cómo, cuándo y quiénes deben hacer la Planeación Estratégica de una organización?
LaPlaneación Estratégica es diseñada por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición, de los medios necesarios para alcanzar los objetivosgenerales de la organización. Es a largo plazo y comprende toda la empresa.

4.- ¿Qué beneficios obtiene una organización al tener una Planeación Estratégica?
Mantiene a la vez el enfoque en...