Descentralización en chile.

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  • Publicado : 8 de diciembre de 2010
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 Ante la necesidad de profundizar el proceso de descentralización, durante el año 2001, varios ministerios – Interior, General de Gobierno, Planificación y Cooperación, y Secretaría General de laPresidencia- se unieron para abarcar temas relacionados con la Política de Descentralización y Fortalecimiento Institucional de los Gobierno Regionales y Locales. A fin de coordinar la acción de estosministerios, en el 2001 se crea un grupo de trabajo permanente, coordinado por la Secretaría General de la Presidencia (SEGPRES), el cual se encarga de coordinar los distintos ámbitos de intervencióninstitucional en las regiones, a fin de potenciar las iniciativas que cada una lleva a cabo.
 Nivel Regional: En el ámbito regional, todos los autores reconocen como avances la creación de losGobiernos Regionales, que permitió consolidar el proceso y evitar retrocesos, y la creación, desarrollo y evolución de diversos instrumentos de Inversión de Decisión Regional como los ISAR, IRAL yConvenios de Programación. Se reconoce como avance decisivo la creación y puesta en marcha de la institucionalidad regional, con sus recursos, plantas de funcionarios, y elección indirecta de consejeros. Laposterior, Cumbre de las Regiones; y la contingente creación de nuevas regiones de Arica y Parinacota y Los Rios  no suponen ningún avance en la materia
 Nivel Provincial: Se ha desarrollado unapolítica especial para territorios determinados. Destacan los instructivos especiales para las Provincias de Arica y Valdivia, en los que dispuso diversas medidas tendientes a incrementar el rol de lasgobernaciones y de los CESPROS [que son ¿] en la administración de cada provincia y en las decisiones del nivel regional correspondientes a esos territorios, especialmente en materias de planificación yde administración de recursos.  no suponen un avance
 Nivel Municipal: En este ámbito los avances se expresan en la consolidación creciente de los municipios como actores legitimados entre la...
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