descripción de puestos de monitoreo

DESCRIPCIÓN Y ESPECIFICACIÓN DE CARGOS

CONTENIDO DEL CARGO






TÍTULO DEL CARGO

Subgerente

NÚMERO DE PUESTOS

6


CARGOS SUPERVISADOS

Jefe de Departamento y/o
de acuerdo aestructura de cada Subgerencia

LOCALIZACIÓN DEL CARGO EN LA ORGANIZACIÓN

Subgerencia de Atención Pacientes
Subgerencia de Apoyo a la Gestión e Informática
Subgerencia de Calidad Subgerenciade Apoyo Logístico Subgerencia de Desarrollo Organizacional Subgerencia de Desarrollo


CARGO DEL JEFE DIRECTO

Gerente


FECHA DEL ESTUDIO

Abril 2005


PROPÓSITO DEL CARGO

Planificar,dirigir, coordinar y evaluar el desarrollo de actividades de su área de gestión, con el fin de apoyar y velar por el cumplimiento de los lineamientos y objetivos estratégicos establecidos por laGerencia correspondiente.


ACTIVIDADES RELEVANTES

FRECUENCIA

1. Diseñar las políticas generales de acción para el desempeño de las unidades organizacionales bajo su dependencia, en conjunto conlas jefaturas respectivas, verificando su adecuada difusión y aplicación.

2. Supervisar, guiar y controlar las distintas actividades desarrolladas por el personal bajo su dependencia, con elpropósito de cumplir adecuadamente las necesidades y requerimientos del área.

3. Implementar o adoptar nuevos lineamientos respecto al análisis de los procesos ejecutados en las unidades dependientes,con el fin de mejorar la calidad de los mismos.

4. Detectar necesidades de capacitación del personal bajo su dependencia, con el propósito de solicitar al Departamento de Capacitación eldesarrollo de acciones necesarias, conforme a los requerimientos planteados.

5. Participar en reuniones de Gerencia y de los distintos comité implementados por el Hospital, a fin de analizarsituaciones significativas de gestión, proponiendo alternativas de acción que contribuyan al logro de objetivos.

6. Programar la calendarización de feriados legales del personal bajo su dependencia y...