Descripción de puestos

MANUAL DE DESCRIPCION DE PUESTOS
CONCEPTO : Es un documento que pone en forma escrita la estructura de la empresa detallando los puestos, la relación de autoridad y responsabilidad entre ellos, lasfunciones específicas y generales que deben desempeñar las personas que ocupan dicho puesto así como también los requisitos que deben cumplir las personas para optar a determinado puesto.IMPORTANCIA
Se considera que el modelo básico para señalar en forma más eficiente, las destrezas, habilidades que deben poseer los empleados para desempeñar en forma satisfactoria su trabajo, también ofrecengrandes posibilidades de mejorar la selección y colocación del personal adecuado.
Dicho manual es indispensable, en la administración de recursos humanos porque la información que reúne es útilpara muchas de sus funciones, ya que su finalidad es obtener información acerca de los puestos determinados, cuales son los deberes, tareas y actividades de la misma.

Por lo tanto, este manual da aconocer todas y cada una de las tareas que ha de llevar a cabo una persona de un puesto de trabajo, así como los requisitos mínimos para ocupar el mismo tiempo, y poder lograr un desempeño en formaeficaz y eficiente.
OBJETIVOS.
OBJETIVOS GENERAL.
Conocer y aplicar el manual de descripción de puestos y poderlo aplicar correctamente en un futuro.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
* Determinarclaramente las actividades que corresponden a cada punto tomando así los requisitos para el desempeño eficiente de la misma.
* Establecer una herramienta que pueda ser aprovechadas por la administracióndel personal para tomar decisiones sobre el recurso humano actual.
AMBITO DEL MANUAL.
Es un documento que expone de forma escrita la estructura de la empresa detallando el puesto la relación deautoridad y la relación entre ellos. Este manual es aplicable a todas las tareas de la empresa ya que este orienta que es lo que específicamente lo que se debe hacer. Por ejemplo el gerente es el que...