Descripcion de puestos

DEPARTMENT : Mill
SECTION : Operación

LOCATION : Farallón, Campo Morado, México.

CARGO : Jefe de Operación – General Foreman Operation

OBJETIVO

Liderar y administrar el Departamento de Operación Planta para lograr la máxima siendo responsable de lograr los objetivos y metas de la Operación de la producción de concentrados al menor costo posible cumpliendo con las políticas deseguridad y medio ambiente de la Compañía.

RESPONSABILIDADES

• Supervisar la realización de charlas de los Supervisores a los Operadores Planta. Para asegurar que se cumplan todos los procedimientos de operación acordados.

• Generar y revisar los procedimientos de control operacional de la Planta. Para asegurar que se cumplan las políticas de seguridad y de medio ambiente de la Compañía.• Participar diariamente en reunión de Operaciones Planta (Gerente, Superintendente, Supervisores, Jefes de Turno). Para analizar las desviaciones del plan diario, el cumplimiento de las metas y acordar las acciones correctivas.

• Realizar y dirigir semanalmente reunión de análisis de pérdidas de tiempo operacionales con participación de Supervisor Eléctrico, Instrumentista, Mecánico,Metalurgista. Para acordar acciones sobre los tiempos significativos y corregir (fallas reiteradas, problemas de diseños, falta de materiales, proponer cambios).

• Participar en reunión semanal con Metalurgia. Para analizar las variables claves del proceso y tomar acciones frente a desviaciones. Para revisar el cumplimiento de las acciones correctivas acordadas para el grupo que lidera (Jefes deTurno).

• Participa en reunión de planificación de paradas de Planta ( antes, durante y después). Tiene responsabilidad por paradas de Planta (rol Gerente de Parada de Planta). Para programar los trabajos a realizar en la parada, para controlar avances durante la parada y analizar las experiencias y tomar notas de modificación de procedimientos.

• Mantener comunicación directa de consumos ynecesidades con el Jefe de Abastecimiento. Para garantizar la existencia de stock necesario de reactivos, insumos (revestimiento de chancado y molienda, flotación, telas para filtros) , equipos de protección personal.

• Participar en reunión semanal de Jefes de Áreas con Gerente Planta (Head Of Department). Para analizar temas relacionadas con las personas, información desde Gerencia, proposicionesen mejoras en la producción, incidentes más relevantes.

• Programar el muestreo mensual del depósito de relaves con empresa externa y/o interna. Para cumplir con el procedimiento de monitoreo de metales y cianuro.

• Preparar el informe mensual de consumo de agua e informe trimestral del depósito de relave. Para informar a Gerencia Medio Ambiente y Gerencia Planta por cumplimiento denormativas.

• Participar en reunión semanal de proyectos. Para analizar los avances de los proyectos del cual es responsable.

• Asegurar que los indicadores de rendimiento de producción, mantención, entrenamiento y costos se logren de acuerdo a los indicadores de rendimiento objetivo.

• Esforzarse para lograr los Objetivos Extendidos de Alto Rendimiento. Permanecer enfocado en losObjetivos y Metas de la Compañía, así como en los Objetivos y Metas del Departamento Planta, ambos descritos en los documentos High Performance Plan Review de cada individuo.

• Abogar por toda seguridad del Planta y las iniciativas ambientales, incluyendo el sistema medioambiental, WE CARE, y reportes de investigación de incidentes y accidentes.

• Conferir con el Superintendente Planta y el personalsenior para planificar estrategias de negocios en el Departamento Planta.

• Supervisar todas las Operaciones Planta, Coordinadores de Entrenamiento, y Supervisores de Mantención, y hacerlos responsables del funcionamiento de la planta.

• Proporcionar dirección y asistencia técnica a los subordinados según sea necesario.

• Desarrollar subordinados para que actúen en cargos superiores....