Descripcion del gerente

DESCRIPCION GENERAL

GERENTE:

Representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograrobjetivos establecidos.

• Comparte con sus colaboradores los objetivos y prioridades de su departamento y de la organización.
• Utiliza el consenso para llegar a acuerdos con sus colaboradores.
•Estimula la participación de sus colaboradores en la planificación, toma de decisiones y solución de problemas.
• Se preocupa por mejorar continuamente la comunicación.
• Busca medios para quelos colaboradores se comprometan, de manera voluntaria, con el logro de los objetivos de la organización.
• Analiza y evalúa, conjuntamente con sus colaboradores, los logros alcanzados, las causas delas desviaciones y las posibles medidas correctivas.
• Enlaza logros con recompensas de una manera justa y objetiva.
• Facilita el trabajo de sus colaboradores y, más que ejercer control, lespresta el apoyo necesario para que puedan realizar eficientemente sus tareas.
• Delega, tanto las funciones como el poder para tomar decisiones, dando suficiente autonomía de acción a suscolaboradores.
• Cuando se presentan conflictos, los afronta para resolverlos no para buscar culpables.
• Considera los errores, propios y ajenos, como una oportunidad para aprender y mejorar

SUBGERENTELa persona encargada de las actividades de dicha empresa con un menor rango al gerente en algunos caso lo suple al cuando este no se encuentra pasando así toda la responsabilidad de este alsubgerente.

1.- Ayuda al gerente a tomar decisiones

2.- Realiza las funciones del gerente cuando este no se encuentra

3.- Supervisa a los demás departamentos

VENTAS

Se encarga de vender y armarlos pedidos requeridos

-Revisa la cantidad exacta de producto
-Verifica que no contenga ni una anomalía el producto antes de ser enviado.

-Importa los productos a determinadas empresas o...