Desempeño Gerencial

DESEMPEÑO GERENCIAL.
Es la medidade la eficiencia y eficacia en un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados, tomando la decisión apropiada para la empresa.
La Gerenciapor Objetivos
La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la determinación de unpropósito
Para un buen desempeño gerencial se requieren los sig puntos:
Planeamiento: Cuando la gerencia es vista como un proceso, planeamiento es la primera función que se ejecuta. Una vez que losobjetivos han sido determinados, los medios necesarios para lograr estos objetivos son presentados como planes. Los planes de una organización determina su curso y proveen una base para estimar elgrado de éxito probable en el cumplimiento de sus objetivos
Organización: Para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una vez que estos han sido preparados, es necesario crear unaorganización. Es función de la gerencia determinar el tipo de organización requerido para llevar adelante la realización de los planes que se hayan elaborado. La clase de organización que se haya establecido,determina, en buena medida, el que los planes sean apropiada e integralmente apropiados.
Dirección: Esta tercera función gerencial envuelve los conceptos de motivación, liderato, guía, estímulo yactuación. A pesar de que cada uno de estos términos tiene una connotación diferente, todos ellos indican claramente que esta función gerencial tiene que ver con los factores humanos de unaorganización. Es como resultado de los esfuerzos de cada miembro de una organización que ésta logra cumplir sus propósitos de ahí que dirigir la organización de manera que se alcancen sus objetivos en la formamás óptima posible, es una función fundamental del proceso gerencial.
Control: La última fase del proceso gerencial es la función de control. Su propósito, inmediato es medir, cualitativamente y...