Desempeño gerencial y organizacional
Páginas: 3 (568 palabras)
Publicado: 19 de septiembre de 2012
DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACONAL
Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan
El éxito que puedetener al alcanzar sus objetivos y satisfacer sus obligaciones sociales, de pende en gran parte de los gerentes. si estos realizan bien su trabajo es posible que se alcancen las metas establecidas.
Eldesempeño gerencial es tema de debates, análisis y confusiones en muchos países. Lo mismo pasa en el desarrollo organizacional; es decir el grado en el que la organización cumple con su trabajo. Poresto analizaremos muchos conceptos y criterios para evaluar a los gerentes así como a las organizaciones.
EFICIENCIA Y EFICACIA
Eficiencia que significa hacer correctamente las cosas y eficaciaque es hacer las cosas correctas.
La eficiencia se refiere a insumos-productos. Un gerente eficiente es el que obtiene productos, o resultados, medidos con relación a los insumos usados paralograrlos.
Por otra parte, la eficacia implica elegir las metas acertadas. Cuando un gerente elige una meta equivocada como por ejemplo producir autos grandes cuando la demanda es de autos pequeños es ungerente ineficaz, aun cuando produzcan autos grandes con alta eficiencia.
Ningún grado de eficiencia puede compensar la falta de eficacia .
James Arthur Finch Stoner, R. Dward Freeman, Daniel R.Gilbert.
Sexta Edición Administraciónhttp://books.google.es/books?id=g_nweMjueSkC&printsec=frontcover&dq=administracion&source=bl&ots=l0PnEUL6CG&sig=GRagKZujQs1bn1BCYycjJiiLjqE&hl=es&sa=X&ei=PQFVUIDPEIPs2QWBzoHgDg&ved=0CDMQ6AEwATgK#v=snippet&q=desempe%C3%B1o%20gerencial%20&f=true
DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
La segunda parte de la definición serefiere a la consecución de las metas organizacionales en forma adecuada y eficiente. En una sociedad industrializada, las empresas integran conocimientos, personas materias primas para realizar...
Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan
El éxito que puedetener al alcanzar sus objetivos y satisfacer sus obligaciones sociales, de pende en gran parte de los gerentes. si estos realizan bien su trabajo es posible que se alcancen las metas establecidas.
Eldesempeño gerencial es tema de debates, análisis y confusiones en muchos países. Lo mismo pasa en el desarrollo organizacional; es decir el grado en el que la organización cumple con su trabajo. Poresto analizaremos muchos conceptos y criterios para evaluar a los gerentes así como a las organizaciones.
EFICIENCIA Y EFICACIA
Eficiencia que significa hacer correctamente las cosas y eficaciaque es hacer las cosas correctas.
La eficiencia se refiere a insumos-productos. Un gerente eficiente es el que obtiene productos, o resultados, medidos con relación a los insumos usados paralograrlos.
Por otra parte, la eficacia implica elegir las metas acertadas. Cuando un gerente elige una meta equivocada como por ejemplo producir autos grandes cuando la demanda es de autos pequeños es ungerente ineficaz, aun cuando produzcan autos grandes con alta eficiencia.
Ningún grado de eficiencia puede compensar la falta de eficacia .
James Arthur Finch Stoner, R. Dward Freeman, Daniel R.Gilbert.
Sexta Edición Administraciónhttp://books.google.es/books?id=g_nweMjueSkC&printsec=frontcover&dq=administracion&source=bl&ots=l0PnEUL6CG&sig=GRagKZujQs1bn1BCYycjJiiLjqE&hl=es&sa=X&ei=PQFVUIDPEIPs2QWBzoHgDg&ved=0CDMQ6AEwATgK#v=snippet&q=desempe%C3%B1o%20gerencial%20&f=true
DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
La segunda parte de la definición serefiere a la consecución de las metas organizacionales en forma adecuada y eficiente. En una sociedad industrializada, las empresas integran conocimientos, personas materias primas para realizar...
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