Desempeno organizacional

Desempeño Organizacional
El desempeño Es el resultado final de una actividad. Ya sea que dicha actividad represente horas de trabajo y esfuerzo para llevar a cabo las responsabilidades laboralestan eficiente y eficazmente como sea posible.
“El desempeño es lo que resulta de esa actividad”.
Los gerentes se preocupan por el desempeño organizacional, es decir “los resultados acumulados detodas las actividades laborales dentro de la organización”.
Es un concepto multifacético, pero los gerentes necesitan entender los factores que contribuyen al desempeño organizacional.
Ellos quierenque sus organizaciones, unidades de trabajo o grupos de Trabajo tengan altos niveles de desempeño.
MEDIDAS DE DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
Todos los gerentes deben saber cuáles medidas les da lainformación que necesitan sobre el desempeño organizacional.
Comúnmente, las medidas utilizadas incluyen la productividad organizacional, la efectividad organizacional y rangos de la industria.Productividad organizacional
Al hablar de productividad nos referimos a la cantidad bienes o servicios producidos, divididos entre los instintos necesarios para generar ese resultado. Las organizaciones ylas unidades de trabajo desean ser productivas. Quieren producir la mayor cantidad de bienes y servicios con los menos insumos.
La producción se mide por las ganancias que recibe una organizacióncuando se venden los bienes (precio de venta multiplicado por el número vendido).
Los insumos se miden por los costos de adquirir y transformar los recursos en resultados
Si La gerencia quiereaumentar la proporción de la producción en relación con los insumos
Desde luego, la manera más fácil de lograrlo es aumentar los precios ele la producción.
Pero en el entorno competitivo de hoy, ésapuede no ser una opción. La única otra opción, entonces, es reducir los insumos.
Pero Como?
Con más eficiencia en el desempeño del trabajo y de este modo reduciendo los gastos de la organización....