Matriz Institucional Y Desempeño Organizacional En México.

Matriz institucional y desempeño organizacional en México.

El desarrollo de la gran corporación no se puede considerar al margen de su importancia e influencia política, lo que significa tomar en cuenta su imbricación con el entorno en que las organizaciones concretas se desempeñan. En ese entendido, en este trabajo se considera que la matriz institucional es el entramado de conductos por losque una sociedad orienta su sentido y define lo permitido y lo sancionado, a través de reglas o “limitaciones ideadas por el hombre para dar forma a la interacción humana. Por consiguiente, estructuran incentivos en el intercambio humano, sea político, social o económico”, De esta forma, las instituciones son reglas que limitan a los jugadores (las organizaciones humanas) en la búsqueda de susfines egoístas; por lo cual las organizaciones buscan alterar las instituciones de acuerdo con sus intereses.

El concepto de matriz institucional y su estrecha vinculación con el desarrollo del dinamismo organizacional son lo que determina las características de su tipo de desarrollo y que le permiten aumentar sus márgenes de ganancias económicas. Hoy en día el tipo de desempeño, es decir, lashabilidades de dirección y fortaleza del trabajo en equipo, en el seno de la organización, permitirá su afianzamiento y expansión tanto en el mercado como en el desarrollo y concreción de negocios.

El desempeño organizacional está claramente influido por la visión empresarial, las necesidades del cambio, el entorno cambiante, otras organizaciones, y su estrecha vinculación con las institucionessociales y políticas. También, dicho desempeño requiere de liderazgos empresariales proactivos, que impactan las empresas con visión de futuro además de imprimir la aplicación práctica de ética empresarial.

La estrategia de organización e integración están fincadas en la efectividad, productividad y competitividad, haciendo así que su desempeño organizacional sea flexible para lograrmecanismos de integración de redes sociales, elevar los niveles de calidad en los productos, mejorando también los elementos de la comercialización y, así mismo, hacer más eficientes la innovación y el uso de tecnologías que correspondan a los requerimientos de la producción al tamaño del mercado en que participan.

Es así que las empresas, en su desempeño organizacional en nuestro país, profundizancada vez más la formación de empresarios, con visión de negocio exitoso que promuevan una mayor productividad con efectividad, es decir basados en una cultura empresarial de eficacia y eficiencia.


Pero entonces por que si las naciones están dentro de un contexto histórico definido por la centralidad tecnológica para la obtención de rentas. Actualmente, el progreso tecnológico impactadirectamente la productividad y la competitividad de los países y las organizaciones. Algunos países como los del sudeste asiático, han logrado inserciones activas a la globalización, mientras que otro grupo de países “B”, entre los que está América Latina y México por su puesto no han sido engarzados a la globalización pasivamente.

Subrayar las limitaciones institucionales que subyacen en México parala modernización tecnológica, entendida como una de las claves para la superación del atraso tecnológico y económico. La pregunta entonces seria en este sentido no es tanto cómo lograr la modernización tecnológica, sino por qué no se ha logrado este proceso, aunque el análisis de las experiencias exitosas y los medios para lograr este objetivo han sido estudiados con denuedo.
Se parte de lahipótesis de que es la matriz institucional la que abre o cierra las ventanas de oportunidad que disponen las condiciones históricas del propio capitalismo, y que hacen posible la inserción de países tardíos a la dinámica global de la valorización y el avance tecnológico. Pero esta modernización requiere, además de sistemas educativos y núcleos tecnológicos endógenos que promuevan el aprendizaje y la...