Desempeño Laboral

INTRODUCCIÓN

En este trabajo se abordara el tema de Desempeño Laboral en el cual podremos observar diferentes subtemas como la diferencia entre Motivación y Desempeño en Recursos Humanos, hablaremos de lo que es la motivación y dentro de esta veremos los motivos primarios y psicológicos ya que de estos se desprende diferentes enfoques para explicar la motivación.
Mostraremos como progresanuestra motivación hacia la cima de la pirámide de la jerarquía de Maslow.
Veremos también el desempeño dentro de lo laboral, su significado, sus variables, y también que una evaluación trae consigo beneficios tanto para el individuo como para la empresa en los cuales podemos encontrar al individuo, aporte y empresa.

DESEMPEÑO LABORAL
E
l desempeño laboral es una preocupación de lasorganizaciones en general ¿cómo lograr que las personas cumplan los objetivos empresariales? ¿Qué se necesita para que las capacidades individuales potencien los resultados de las empresas?
La evaluación de una persona en una empresa hoy día es de suma importancia y consiste más bien en un procedimiento esquematizado para medir y determinar el comportamiento y resultados que proyecta un individuo en sutrabajo, mejora el desempeño, determina si hay necesidad de volver a capacitar, detecta errores en el diseño del puesto.
La evaluación influye en el DESEMPEÑO LABORAL y brinda al individuo más seguridad en el momento de tomar las decisiones en cualquier área de la empresa.
Una forma de medida del desempeño laboral en el recurso humano es importante ya que busca la ocupación del trabajador de acuerdoa ciertos parámetros en las diferentes tareas que realiza dentro de la empresa. Es importante tener en cuenta que en un desempeño influyen factores como la motivación y el ambiente cuando se habla de este factor es importante recalcar que existen elementos tanto positivos como negativos cuando no son favorables es importante acudir a una evaluación si se obtiene un rendimiento bajo del empleadoya que puede ser consecuencia de un mal trabajo en equipo o tal vez una falta de cooperación esto depende más bien del cargo que desempeñe.
Diferencias entre motivación y desempeño en Recurso Humano:
LA MOTIVACIÓN.
Busca el aumento y seguridad de producción en una empresa es el manejo adecuado del recurso humano ya que impulsa al ser humano ser más competitivo, lograr los objetivos propuestos yalcanzar el éxito. Este factor busca en si resaltar lo mejor de cada ser humano mostrando así sus logros, recompensas abarcando todas sus necesidades.
1. "Motivos primarios: motivación humana por cosas que son necesarias para sobrevivir, como alimento, agua y calor”.
2. "Motivos psicológicos: motivos relacionados con la felicidad y el bienestar del individuo, pero no con su supervivencia".Estos encierran aquellas necesidades del hombre, que no son esenciales para su supervivencia, tales como la necesidad de un nivel de autoestima, logros, éxito, recreación, etc.
1. En forma más amplia Lahey (1999) dice lo siguiente:
Los motivos Psicológicos son motivos que no están relacionados directamente con la supervivencia del individuo o de la especie. Son necesidades en el sentido deque la felicidad del individuo y su bienestar dependen de esos motivos. Incluso más que los motivos primarios, los motivos psicológicos varían considerablemente en el grado en que están influidos por la experiencia.
En este sentido los motivos psicológicos están influenciados por el aprendizaje y la cultura, mientras que los motivos primarios (básicos) corresponden a necesidades biológicasrelacionadas con la supervivencia del individuo y la especie.
Por ejemplo una persona, cuyos orígenes familiares son de padres profesionales desarrollará una necesidad psicológica de logro, orientada a seguir el ejemplo de sus padres y este tipo de logro puede no tener sentido para personas originarias de tribus en el África.
Motivos primarios y psicológicos.
Lahey (1998, p. 293) hace referencia...