Desempeño Laboral.

Universidad Católica
Nuestra Señora Reina de la Paz



Asignatura:
Negocios Internacionales y Desarrollo de Franquicias






Tema:
Riesgo Político y Estrategias de Negociación



Presentado por:



Fecha:
06 de Abril del 2010



El Riesgo Político y Estrategias de Negociación
Riesgo político: Es la probabilidad de que algunas fuerzas políticas negativas repercutannegativamente en las ganancias de una multinacional o le impidan alcanzar otros importantes objetivos de negocios.
El estudio del riesgo político se centra en los cambios del ambiente difíciles de prever .Suele creerse que el riesgo político se confina a los países del Tercer Mundo o a las naciones con gobierno inestable. Una forma de resolver este problema concite en realizar negociaciones paradisminuir las áreas problemáticas y evitar su proliferación.
NATURALEZA DEL RIESGO POLÍTICO
• Macrorriesgo político: Es aquel que afecta la manera general a todas las empresas multinacionales.
El Macrorriesgo puede ser consecuencia de boicots políticos. También puede deberse a las leyes favorecedoras del autoctonismo, las cuales estipulan que los ciudadanos del país sean dueños de las mayorparte de la propiedad o acciones de las compañías.
• Microrriesgo político: es aquel que afecta a algunos sectores de la economía o bien determinadas compañías extranjeras.
Proviene generalmente de la intervención gubernamental por medio de regulaciones de la industria, impuesto sobre ciertos tipos de actividad empresarial y leyes locales.
Factores para determinar el grado del micorriesgopolítico:
➢ Predominio de las compañías extranjeras.
➢ Facilidad con que puede dirigirse las operaciones de las multinacionales.
➢ Rentabilidad.
➢ Prioridades cambiantes de un país.
➢ Filosofías políticas antagónicas.







Causas del riesgo político
Riesgo Político: fuentes, agentes y efectos
|Fuentes del riesgo político |Grupos que pueden ocasionar el riesgopolítico|Efectos del riesgo político |
|Filosofías políticas que cambian o se oponen |Gobierno actual y sus diversos departamentos y|Expropiación de activos (con compensación o |
|entre sí. |dependencias. |sin ella). |
|Condiciones económicas cambiantes. |Gruposopositores en el gobierno que no tienen|Leyes de autoctonismo. |
|Inestabilidad social. |el poder, pero con influencia política. |Restricciones a la libertad operativa |
|Conflicto armado o terrorismo. |Grupos de interés organizados como el de los |referentes, por ejemplo, políticas de |
|Nacionalismo creciente.|maestros, estudiantes, trabajadores, etc. |contratación y manufactura de productos. |
|Independencia política inminente o reciente. |Grupos terroristas o anarquistas que operan en|Cancelación o revisión de contrato. |
|Intereses de los grupos empresariales locales.|el país. |Daño a la propiedad o al personalocasionado |
|Grupos religiosos antagónicos. |Organismos internacionales como el Banco |por terrorismo. |
|Alianzas internacionales recién creadas. |Mundial o las Naciones Unidas. |Pérdida de la libertad financiera como la |
| |Gobiernos extranjeros que han formado alianzas|capacidadde repatriar las ganancias. |
| |estratégicas con el país o que apoyan a los |Aumento de los impuestos y de otras sanciones |
| |opositores del gobierno. |económicas. |



PRONÓSTICO Y MANEJO DEL RIESGO POLÍTICO

Las multinacionales...