Desperdicio proceso

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DESPERDICIO: “PROCESO”
Tópicos de Manufactura | |


Definición de proceso

“Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada enresultados”
De la definición de proceso hemos de destacar “relacionadas o que interactúan”, es decir, secuencia de tareas conectadas de forma sistemática, y “resultados”, es decir, producto/serviciocon valor para el cliente del proceso, temática ya tratada en el artículo referente a “Los beneficios de la gestión por procesos”.

Definición de sobre procesamiento
Se entiende por sobre-procesoel hecho de realizar más trabajos de lo necesarios para producir un producto o un servicio.
Trabajo que no agrega valor al producto/servicio. Trabajos que no pueden ser conjuntados con otrosprocesos.
Las tareas de fabricación deben de consumir los mínimos recursos y se utilizara el menor tiempo posible.
Se genera cuando a un producto o servicio se le hace más trabajo del necesario, queno es parte normal del proceso y que el cliente no está dispuesto a pagar. Esta forma de desperdicio es la más difícil de identificar y eliminar. Reducirlo implica eliminar elementos innecesarios deltrabajo mismo

Características

* Se utilizan más recursos de los necesarios: mano de obra, maquinas, materiales
* Procesamientos innecesarios: generar más información de la necesaria,limpiar dos veces, utilizar mucho más líquido de lo necesario para purgar una instalación.
* Movimientos innecesarios y producción de defectos.
* Exceso de control y supervisión
*Informes o reportes innecesarios
* Alto crecimiento de áreas corporativas
* Aprobaciones innecesarias
* Elevado archivo de copias de los mismos
* Presencia de cuellos de botella en elproceso
* Falta de especificaciones claras por parte del cliente
* Falta de equipos con dispositivos a prueba de errores
* Algunas estaciones permanecen detenidas mitras se hace trabajo...
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