Deuda subordinada del sistema bancario chileno 1983

"Deuda Sobordinada del sistema bancario Chileno" 1983

Índice

1. Introducción.
2. Primera etapa de privatización de los Bancos.
3. La crisis del 1982 – 83.
4. Nueva Ley de Bancos.
5. Conclusión.
6. Bibliografía.

Introducción

Con este informe se busca explicar de la manera más clara posible el periodo por que el que pasó nuestro país durante el año 1983 conocida como la deudasubordinada, lo que trajo como consecuencia una receción en la economía nacional provocada por el sobreendeudamiento de las personas, empresarios e incluso los dueños de los bancos provocando que ya no hubiesen prestamos disponibles para el país desde el extranjero, ademas sumado a la caída del precio del cobre esto provoco que el país entrara en la crisis económicas más grandes en nuestra historia.Primera etapa de privatización de los Bancos

Durante el gobierno socialista del presidente Salvador Allende, quien
estuvo en el poder entre 1970 y 1973, la mayor parte del sector bancario
pasó a manos del Estado. Efectivamente, la Corporación Chilena de Fomento (CORFO) adquirió una participación mayoritaria en catorce bancos comerciales, además de una participación inferior al 30% enotras cinco instituciones bancarias más importantes y una fracción abrumadora del crédito total. De los diecisiete bancos comerciales que existían en septiembre de 1973, catorce estaban en manos del Estado, quedando apenas tres bajo administración privada. Además, existían varias otras instituciones públicas que otorgaban créditos de mediano y largo plazo. En total, el 85% del sector financierochileno quedó bajo control estatal.
El gobierno militar, que llegó al poder en septiembre de 1973, inició
un proceso generalizado de privatización, llegando a vender la mayor parte
de su participación en el sistema bancario entre 1975 y 1976. A fines de
1976, se habían vendido trece bancos al sector privado, aunque el Estado
retuvo, y hasta el día de hoy aún retiene, el Banco del Estado.
La CORFOestableció una política para la privatización de sus empresas, mediante licitaciones públicas en las cuales cualquier individuo o
entidad, nacional o extranjero, podía participar. Se les exigió el pago de un
pie de entre 10% y 20%, con el resto cancelable en cuotas trimestrales. El
saldo de la deuda tenía una tasa de interés real anual que variaba entre el 8%
y el 12%. Asimismo, debía serrespaldada por activos reales equivalentes al
150% de su valor. De esa manera, el mecanismo normal para la privatización fue el de una licitación abierta. En el caso de que la CORFO considerase que las ofertas eran insuficientes, iniciaba negociaciones directas con
potenciales compradores.

Aun cuando los objetivos de este proceso de privatización eran claros y, además, eran coherentes con laapertura general de la economía,
incluyendo la apertura del mismo sector financiero, el proceso en sí ha sido
blanco de diversas críticas:
1.- En primer lugar, el timing fue inadecuado, debido a que en 1975
Chile enfrentaba lo que en ese momento era la mayor recesión desde la
Gran Depresión. En 1975 el PIB cayó en 13 puntos porcentuales y el ahorro
bajó a niveles mínimos.
2.- En segundo lugar,durante este proceso hubo poca preocupación
por diseminar la propiedad de las empresas que eran privatizadas. Se estableció una restricción sobre la fracción del capital de un banco que un
agente determinado podía poseer ó1,5% para individuos y 3% para corporaciones pero fue fácil evadir dicha limitación, y rápidamente se eliminó.
Las ventas efectuadas a través de licitaciones abiertasprodujeron una concentración de la propiedad en manos de los pocos grupos económicos que
contaban con acceso al crédito externo; grupos que eventualmente se tornaron en grandes conglomerados. Típicamente, el proceso empezó con una
compra con alto endeudamiento de una empresa financiera perteneciente a
la CORFO, la que se uso después para hacer ofertas sobre otras empresas
industriales que iban a...