Diadrama De Arbol
Páginas: 2 (347 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2011
ELABORO: ING. ROCIO GARCIA MORENO
El diagrama de árbol es un herramienta empleada para
ordenar de forma gráfica y estructurada las distintas acciones que se deben llevar a cabo para alcanzaruna meta o resolver un problema. El diagrama de árbol va de lo general a lo especifico, es decir, parte de un problema general (el “tronco”) y continua con niveles subsecuentes o causas (las“ramas”). Las causas se convierten a su vez en problemas a los cuales se le deben asociar causas y así sucesivamente hasta llegar al máximo nivel de detalle posible o causas primarias.
El diagrama deárbol es una herramienta de trabajo en
equipo, por tanto antes de comenzar, es necesario conformar el equipo de trabajo (preferiblemente interdisciplinario y con amplio conocimiento en el tema) yasignar un responsable del mismo, que se encargará de dirigir el equipo a través de todos los pasos para aplicar la herramienta
El equipo debe inicialmente determinar el problema y
redactarlo deforma clara y especifica para evitar la imprecisión del problema. Mientras mas especifico sea el problema mas fácil será encontrar las causas y efectos.
En un nivel subsiguiente se registran lacausa que
origina dicho problema. Para identificar esta causa es recomendable utilizar la pregunta ¿Por qué sucede dicho problema?. No necesariamente debe ser una causa, pueden ser múltiples. Cada causa se convierte en el efecto para identificar
nuevas causas, por lo cual el equipo debe continuar identificando causas sucesivas hasta que se llegue al mayor nivel de detalle posible. A las causas de cada problema, se le asigna una
ponderación en porcentaje (%) de acuerdo a su importancia.
Se implantan soluciones para cada causa de acuerdo a
las prioridades quesurgen de su ponderación.
- Permite obtener una visión de conjunto del objeto de
estudio. - Permite identificar los medios necesarios para alcanzar una meta o resolver un...
El diagrama de árbol es un herramienta empleada para
ordenar de forma gráfica y estructurada las distintas acciones que se deben llevar a cabo para alcanzaruna meta o resolver un problema. El diagrama de árbol va de lo general a lo especifico, es decir, parte de un problema general (el “tronco”) y continua con niveles subsecuentes o causas (las“ramas”). Las causas se convierten a su vez en problemas a los cuales se le deben asociar causas y así sucesivamente hasta llegar al máximo nivel de detalle posible o causas primarias.
El diagrama deárbol es una herramienta de trabajo en
equipo, por tanto antes de comenzar, es necesario conformar el equipo de trabajo (preferiblemente interdisciplinario y con amplio conocimiento en el tema) yasignar un responsable del mismo, que se encargará de dirigir el equipo a través de todos los pasos para aplicar la herramienta
El equipo debe inicialmente determinar el problema y
redactarlo deforma clara y especifica para evitar la imprecisión del problema. Mientras mas especifico sea el problema mas fácil será encontrar las causas y efectos.
En un nivel subsiguiente se registran lacausa que
origina dicho problema. Para identificar esta causa es recomendable utilizar la pregunta ¿Por qué sucede dicho problema?. No necesariamente debe ser una causa, pueden ser múltiples. Cada causa se convierte en el efecto para identificar
nuevas causas, por lo cual el equipo debe continuar identificando causas sucesivas hasta que se llegue al mayor nivel de detalle posible. A las causas de cada problema, se le asigna una
ponderación en porcentaje (%) de acuerdo a su importancia.
Se implantan soluciones para cada causa de acuerdo a
las prioridades quesurgen de su ponderación.
- Permite obtener una visión de conjunto del objeto de
estudio. - Permite identificar los medios necesarios para alcanzar una meta o resolver un...
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