Diagnostico adminsitrativo

DIAGNÓSTICO TALENTO HUMANO
NAFHAN.CO

YENNY MILENA FORERO
DAVID GALEANO PARDO
JORGE E. BARBOSA BERJAN

ESPECIALIZACIÓN DIAGNÓSTICO Y CONSULTORÍA EMPRESARIAL
CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS
IBAGUÉ - TOLIMA
SENA

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

DAVID GALEANO PARDO
JENNY MILENA FORRERO

PROFESOR (A): MARITZA ECHEVERRY
PROFESIONAL EN MERCADEO, ESPECIALISTA EN GERENCIAADMINISTRATIVA

SENA REGIONAL TOLIMA
IBAGUÉ
2012

DEDICATORIA
El trabajo de la investigación monográfico lo dedicamos a nuestros padres; a quienes debemos todo lo que tenemos en esta vida. A Dios, ya que gracias a él tenemos esos padres maravillosos los cuales nos apoyan en nuestras vidas derrotadas y celebran nuestros triunfos. A nuestros profesores quienes son nuestros guías profesionales yen el aprendizaje, dándonos los últimos conocimientos para nuestro buen desvolviento en la sociedad.

Agradecimientos

El presente trabajo de investigación fue realizado bajo la supervisión de la docente MARITZA ETCHEVERRY a quienes nos gustaría expresar nuestros profundos agradecimientos por hacer posible la realización de este estudio además, de agradecer su paciencia,tiempo y dedicación que tuvieron para que saliera de manera exitosa.
Al igual a todas las personas que contribuyeron en la realización de la investigación como por ejemplo el señor Oscar Armando Naffan y la señora Ingry Bibiana Suarez García confeccionistas y propietarios de la empresa naffan.co.
A todas las personas que participaron e hicieron posible esta investigación muchasgracias por su apoyo:
* David Galeano Pardo
* Jenny jhoana forero

CONTENIDO
Pág.
Introducción
1. Prueba y delimitación del problema
2.1 Tema
2.2 Problema
2.3 Justificación

2. Objetivos
3.4 Objetivo general
3.5Objetivo especifico

3. Marco teórico
4.6 Antecedentes
4.7 Definición de términos
4.8 Hipótesis
4.9 Fuentes de información

4. Metodología
5.10 Población y muestra
5.11 Proceso de muestreo
5.12 Recolección de datos
5.13 Análisis e interpretación de resultados

5. Conclusiones
Índice
Anexos

INTRODUCCIÓNEl presente trabajo tiene por objeto el diagnostico de talento humano en la empresa naffah.co, muchas empresas están aplicando sistemas de gestión de talento humano por competencias como la alternativa más viable para impulsar el equilibrio entre las necesidades de la organización y sus miembros con el propósito de maximizar el valor agregado a la empresa. Por consiguiente, la gestiónde Talento Humano por Competencias es un enfoque de direccionamiento estratégico que tiene por propósito fundamental el maximizar el valor agregado de una organización por intermedio de una eficiente administración del talento humano.

En la empresa naffan.co se hace necesario la realización de un diagnóstico en el área de talento humano, para saber como está funcionando el ciclo detalento humano y además porque actualmente La gestión del talento humano es aplicable no solo a las grandes empresas sino también es un concepto que ayuda mucho al desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, Por tanto esta nueva realidad hace que las relaciones entre las organizaciones y sus miembros cambien continuamente buscando el desarrollo profesional y la máxima potencializaciónde las competencias del talento humano.
La investigación fue dirigida y enfocada en las siguientes áreas:
* Orientación del tema
* Asignación de temas
* Recolección de información
* Practicas de investigación
* Análisis de la población
* Estudio de la población
* Interpretación de datos obtenidos
* Conclusiones
* Recomendaciones

LISTA DE TABLAS...