diagnostico de analisis financiero

DIAGNOSTICO POR ANÁLISIS FINANCIERO
CASAS BIEN S.A. DE C.V.

RAZONES DE LIQUIDEZ
1.- En la razón CIRCULANTE, la empresa cuenta con 3.32 pesos del activo circulante para cubrir deuda a corto plazo; Mientras que el sector cuenta con 3.56 pesos en el activo circulante para pagar cada peso de deuda contratada en el pasivo circulante. Como se observa la empresa si tiene capacidad de respuestafrente a sus compromisos a corto plazo, pero esta solo tiene el 93.16 % de la liquidez del sector.
2.- Mientas que la RAZÓN DE PRUEBA DEL ACIDO, la empresa cuenta con 1.06 pesos en el activo circulante sin tomar en cuenta el inventario final, para pagar cada peso de deuda contratada a corto plazo; mientas que el sector cuenta con 2.35 pesos de su activo circulante sin tomar en cuenta losinventarios para pagar cada peso de deuda contratada a corto plazo. La empresa solo tiene el 45.17 % de la liquidez del sector en este rubro.
Como se observa la empresa sigue teniendo capacidad de respuesta frente a sus compromisos a corto plazo, pero su liquidez a disminuido hasta el nivel del 32.01 % por lo que le resto de esta liquidez se encuentra representada en el INVENTARIO que es del 68%aproximadamente; El inventario del sector es solamente de 34 % aprox. (tenemos el doble del inventario que tiene el sector)
3.- RAZONES DE ROTACIÓN Y EFICIENCIA. En estas razones la empresa maneja un promedio de inventarios que mide $ 6,301,250.00 que rota solo el 0.79 de dicha cantidad, esto equivale a $4,983,562.00 si la empresa quisiera vender todo su inventario lo haría en 455.19 días
Por otro ladoel sector maneja in promedio de $ 1,541,000.00 que rota (vende) 4.12 veces en periodo, esto equivale a $6,438,920.00 el sector su inventario total cada 102 días.

4 y 5.- La empresa maneja un promedio de inventarios cuatro veces el inventario que el sector maneja o 3 veces más el inventario que el sector maneja y en el número de veces que lo rota (vende), esta solo mueve el 19.20 % de las vecesque ellos venden su inventario. La empresa tarda 446% de tiempo que el tiempo que el sector usa para mover in inventario promedio (aclaración el inventario del sector es 3 veces menor). La empres TIENE UN PROBLEMA sustantivo en materia de inventario.
….Por lo anterior… SE RECOMIENDA:
Analizar el inventario… respecto a cómo se encuentra su composición, en materiales, producto en proceso yproducto terminado. Verificando el estado Físico, realidad, características y problemática que representa el “moverlos”.
En el INVENTARIO DE MATERIALES
Realizar un inventario físico de materiales verificando cantidades, características de ellos, y tomar decisión es en cada uno de los casos.
DETERMINAR el STOCK saludable de materiales por tipo de proyecto en la empresa…. Véase PRESUPUESTO,generadores de obra, etc.
Analizar las características de la vivienda “verde” y el uso de materiales por parte de las restricciones de INFONAVT y FOVISSSTE.
En su caso; analizar los materiales para uso en producto en proceso o atender las adecuaciones para la vivienda verde y si así lo justifica vender dichos materiales e insumos que permita aumentar el flujo de efectivo y reducir su acumulación.Analizar aquellos materiales acero cemento que se utilizan en nuevos proyectos y sobre todo estudiar la evolución de precios en el mercado, para determinar la conveniencia de conservarlos.
Estudiar el tipo de materiales utilizado, resistencia y características y relacionarlo con el tipo de garantías existentes de la empresa.
Analizar las restricciones, en materia de edificaciones para en estado decolima y ver las implicaciones para la empresa en materia de inventarios, orientado las nuevas compras en futuros proyectos.
Estudiar el PROCESO DE COMPRAS en la empresa, implicaciones y resultados, en su caso y tomar decisiones al respecto.
Investigar la apelación de PROGRAMA DE OBRA, y su problemática, la relación y apego al PRESUPUESTO como eje rector de los procesos CONSTRUCTIVOS y su...