DIAGNOSTICO EMPRESARIAL DE LA COMPAÑÍA SERVICIOS Y SUMINISTROS EMPRESARIALES DE COLOMBIA SAS

Páginas: 8 (1816 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2014
3. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL DE LA COMPAÑÍA SERVISIOS Y SUMINISTROS EMPRESARIALES DE COLOMBIA SAS


3.1. Datos de la organización

SEYSOL S.A.S (SERVICIOS Y SUMINISTROS EMPRESARIALES DE COLOMBIA SAS) es un centro de soluciones creado para satisfacer las necesidades logísticas y de servicios alternos que se le presentan a las empresas y entidades de carácter privado o público, en elcumplimiento de su objeto misional. La organización cuenta con una importante red de apoyo y trabajo, empresas y personas naturales, que proveen una amplia gama de servicios y productos (especialistas, profesionales, técnicos, tecnólogos; siendo una red de alianzas estratégicas. Trabaja en Bogotá, con sede ubicada en la Cll 37 sur No 50-29 Barrio Santa Rita.

MISION: SEYSCOL S.A.S, es una herramientaeficaz en la solución de necesidades logísticas y de servicios alternos para las empresas y entidades de carácter público o privado. Los servicios son de calidad, se prestan bajo el marco legal vigente y se adecuan a los requisitos y exigencias del mercado. De esta manera la empresa logra beneficios para sus colaboradores, accionistas y clientes.

VISION: SEYSCOL S.A.S, será en 10 años la empresalíder en el desarrollo de soluciones logísticas y de prestación de servicios alternos, que requieran las empresas y entidades colombianas, creciendo institucionalmente, mediante alianzas firmes y, un trabajo honrado y de calidad, altamente beneficioso para sus clientes, colaboradores y accionistas.

POLITICAS:
• SEYSCOL S.A.S ofrece un servicio eficaz a sus clientes.
• SEYSCOL S.A.S trabaja conoportunidad, confianza, puntualidad, seriedad, seguridad y mejor economía.
• SEYSCOL S.A.S cumple con las normas de calidad internas, del sector y la normatividad legal vigente.
• SEYSCOL S.A.S vela por el bienestar institucional y ofrece las mejores garantías a sus colaboradores.

PRINCIPIOS CORPORATIVOS: SEYSCOL trabaja con los siguientes principios corporativos: servicio, calidad, sentidode pertenencia, innovación, liderazgo, comunicación, transparencia, trabajo en equipo y alianzas firmes y confidencialidad

VALORES CORPORATIVOS: Compromiso, responsabilidad, respeto, honradez, oportunidad.

OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA: Ser una herramienta eficaz en el desarrollo de soluciones logísticas y de prestación de servicios alternos para empresas y entidades del país.

OBJETIVOA CORTO PLAZO: Consolidar 6 líneas para el desarrollo de soluciones de logística y prestación de servicios alternos para las empresas y entidades del país.


OBJETIVO A MEDIANO PLAZO: Consolidar los logros obtenidos, principalmente a nivel de mantenimiento y favorecimiento de nuestros clientes, mediante un servicio serio, responsable y puntual, permitiéndonos expandir a nuevos escenarios conproductos y servicios, eficientes y con alto contenido de tecnología.

OBJETIVO A LARGO PLAZO: Ser una empresa líder en el país en el desarrollo de soluciones logísticas y de prestación de servicios alternos, logrando el reconocimiento y la confianza de nuestros clientes, obteniendo así el crecimiento institucional para incursionar en el mercado internacional.

PRODUCTOS Y SERVICIOS:
1.Outsourcing contable y administrativo, asesoría tributaria y asesoría en seguros.
2. Suministro de papelería, productos de aseo y cafetería, ferretería y dotaciones.
3. Servicio de mensajería y carga.
4. Mantenimiento eléctrico y locativo de la infraestructura física.
5. Soluciones en informática y seguridad.
6. Logística de eventos.
LIINEAS ESTRATEGICAS PLANTEADAS POR LA DIRECCION PARA SUFORTALECIMIENTO:
FORTALECIMIENTO COMERCIAL 1. Implementación del plan de mercadeo y portafolio de bienes y servicios.
2. Planteamiento de las relaciones comerciales con los socios y clientes actuales.
3. Formación de la imagen corporativa.
4. Creación de alternativas (estrategias) de contratación y motivación Comercial.
FORTALECIMIENTO TECNOLOGICO 5. Implementaciò e innovación permanente de la...
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