Diagnostico Estrategico De Una Empresa

Páginas: 7 (1621 palabras) Publicado: 11 de agosto de 2012
3. DIAqGNOSTICO ESTRATÉGICO

3.1 ANALISIS INTERNO

Empresa: REPUESTOS AUTOMOTRES TRUJILLO Y SOLO DIESEL TRUJILLO

Fecha: 03/05/2012

|CAPACIDAD |FORTALEZA |DEBILIDAD |IMPACTO |
|FINANCIERA | | ||
| |ALTO |MEDIO |BAJO |
| |




|CAPACIDAD |FORTALEZA |DEBILIDAD|IMPACTO |
|COMPETITIVA | | | |
| |ALTO |MEDIO |BAJO |
| |ALTO |MEDIO|BAJO |
| |
|Factores económicos |Oportunidad |Amenaza |Impacto |
||
|Factores Políticos |Oportunidad |Amenaza |Impacto |
| |
|Factores Sociales|Oportunidad |Amenaza |Impacto |
| |
|Factores Tecnológicos |Oportunidad |Amenaza |Impacto |
||
|Factores competitivos |Oportunidad |Amenaza |Impacto |
| |
|FactoresGeográficos |Oportunidad |Amenaza |Impacto |
| |A |M |
| | |Análisis:

No se puede ignorar lo que representa el cambio climático y ambiental en las empresas del país, y más cuando son tan perjudiciales como lo son las inundaciones. La empresa ha sido afectada en los últimos años, por la temporada de lluvias y por el deficiente drenaje que tiene el municipio, en esta temporada del año la empresa sufre inundación dentro del negocio, lo que puedecausar deterioro de algunos productos. La ubicación de la empresa y su vía de acceso es excelente, pues queda localizada en pleno centro de la ciudad.

















Análisis General

Hoy en día, debido a los constantes cambios que se dan, es de suma importancia prestar atención no sólo a los aspectos internos de una empresa (capacidad de mercadeo, capacidad financiera,...
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