Diagnostico grupo dhul
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Publicado: 24 de mayo de 2011
DIAGNÓSTICO GRUPO DHUL
El grupo Dhul se constituye en el año 1969. Se dedica a la fabricación de postres lácteos refrigerados, desarrolla helados y presenta una gran variedad de preparados refrigerados. Vamos a pasar a analizar los hechos más relevantes que han acontecido entre los años 2005-2009.
En 2009 el Grupo Dhul tiene una inversión de 204.402.271 €, de la cual el 76 % pertenece ainmovilizado neto y el 24 % restante a activo circulante. Dentro del inmovilizado neto destaca la partida otro inmovilizado neto con un 36.4% y la gran inversión en inmovilizado intangible bruto con un peso del 19 %. Por otra parte el grado de envejecimiento del activo es de un 11.59 %, lo cual nos indica que es bastante nuevo.
En cuanto al activo circulante su mayor parte corresponde a losdeudores comerciales con un peso del 13.4 % y a otro activo circulante 8.4 %.
Con respecto a la evolución con frente a años anteriores se puede ver que la inversión ha ido aumentando progresivamente hasta el año 2008, para en 2009 sufrir un aumento del 32% con respecto al año anterior. La inversión en inmovilizado neto aumenta con el paso de los años al igual que el activo circulante hasta el año2008, en el año 2009 se reduce en un 17%.
En lo que se refiere a las fuentes de financiación en el año 2009 el patrimonio neto representaba el 32 % del total, el 78 % restante corresponde a fuentes ajenas. Dentro de lo primero lo mas destacado son los fondos propios, más concretamente las reservas 26% . Entre las fuentes ajenas la mayor parte corresponden a deudas a largo plazo 42% y a proveedoresy deudas a corto plazo 11% cada uno.
En el año 2005 el patrimonio neto y el pasivo estaban casi igualados, siendo un poco mayor el primero. El peso del patrimonio neto como fuente de financiación ha sufrido un descenso con respecto al pasivo, que ha pasado de tener un peso del 47 % a tener un peso de 68%.
En el año 2009 la cuantía del fondo de maniobra es de 2.075.002 con lo que mejorarespecto a años anteriores ya que no interesa tener un fondo de maniobra muy amplio porque puede ser que la empresa pierda oportunidades de negocio.
Observando la cuenta de pérdidas y ganancias, la cifra de negocios en el año 2009 es de 69.123.097 € siendo su principal factor de producción los consumos de la explotación ya que suponen un gasto de 40 %. Habría de destacar que los otros ingresos dela explotación en este año son negativos. Si observamos el valor añadido, la riqueza que obtiene es del 30%. Además vemos como el resultado financiero es negativo, ya que de un resultado neto de la explotación de 6 % pasamos a obtener un resultado de actividades ordinarias de
-1.8% de los ingresos. Sin embargo este resultado mejora tras la imputación de subvenciones y vuelve a ser positivo, 1%.La tendencia al alza seguida por el importe neto de la cifra de negocios se ve truncada en el año 2009, donde se reduce un 1% debido a la caída de clientes del 2%, esto ha provocado que los consumos de la explotación hayan descendido, descendiendo también el resultado bruto de la explotación.
Por todo el resultado financiero pasa de ir creciendo en años anteriores a ser negativo consecuenciade lo anterior ( -1.190.872), y solo la imputación de subvenciones que el grupo no había percibido en años anteriores por valor de 2.000.000 € consigue que el resultado del ejercicio se mantenga positivo.
Atendiendo a los indicadores estáticos, el nivel de endeudamiento de la empresa ha ido creciendo hasta situarse en un 2 %, es decir, el pasivo es 2 veces mayor que el patrimonio neto.
Encuanto a la composición del endeudamiento en el año 2005 el pasivo corriente era el doble que el activo fijo, pasando a ser en el año 2009 el pasivo fijo el doble que el circulante lo que indica que la deuda se ha ido haciendo menos exigible.
Además podemos ver que con el activo circulante podemos cubrir el exigible a corto plazo.
Aunque la evolución del fondo de maniobra de la explotación ha...
El grupo Dhul se constituye en el año 1969. Se dedica a la fabricación de postres lácteos refrigerados, desarrolla helados y presenta una gran variedad de preparados refrigerados. Vamos a pasar a analizar los hechos más relevantes que han acontecido entre los años 2005-2009.
En 2009 el Grupo Dhul tiene una inversión de 204.402.271 €, de la cual el 76 % pertenece ainmovilizado neto y el 24 % restante a activo circulante. Dentro del inmovilizado neto destaca la partida otro inmovilizado neto con un 36.4% y la gran inversión en inmovilizado intangible bruto con un peso del 19 %. Por otra parte el grado de envejecimiento del activo es de un 11.59 %, lo cual nos indica que es bastante nuevo.
En cuanto al activo circulante su mayor parte corresponde a losdeudores comerciales con un peso del 13.4 % y a otro activo circulante 8.4 %.
Con respecto a la evolución con frente a años anteriores se puede ver que la inversión ha ido aumentando progresivamente hasta el año 2008, para en 2009 sufrir un aumento del 32% con respecto al año anterior. La inversión en inmovilizado neto aumenta con el paso de los años al igual que el activo circulante hasta el año2008, en el año 2009 se reduce en un 17%.
En lo que se refiere a las fuentes de financiación en el año 2009 el patrimonio neto representaba el 32 % del total, el 78 % restante corresponde a fuentes ajenas. Dentro de lo primero lo mas destacado son los fondos propios, más concretamente las reservas 26% . Entre las fuentes ajenas la mayor parte corresponden a deudas a largo plazo 42% y a proveedoresy deudas a corto plazo 11% cada uno.
En el año 2005 el patrimonio neto y el pasivo estaban casi igualados, siendo un poco mayor el primero. El peso del patrimonio neto como fuente de financiación ha sufrido un descenso con respecto al pasivo, que ha pasado de tener un peso del 47 % a tener un peso de 68%.
En el año 2009 la cuantía del fondo de maniobra es de 2.075.002 con lo que mejorarespecto a años anteriores ya que no interesa tener un fondo de maniobra muy amplio porque puede ser que la empresa pierda oportunidades de negocio.
Observando la cuenta de pérdidas y ganancias, la cifra de negocios en el año 2009 es de 69.123.097 € siendo su principal factor de producción los consumos de la explotación ya que suponen un gasto de 40 %. Habría de destacar que los otros ingresos dela explotación en este año son negativos. Si observamos el valor añadido, la riqueza que obtiene es del 30%. Además vemos como el resultado financiero es negativo, ya que de un resultado neto de la explotación de 6 % pasamos a obtener un resultado de actividades ordinarias de
-1.8% de los ingresos. Sin embargo este resultado mejora tras la imputación de subvenciones y vuelve a ser positivo, 1%.La tendencia al alza seguida por el importe neto de la cifra de negocios se ve truncada en el año 2009, donde se reduce un 1% debido a la caída de clientes del 2%, esto ha provocado que los consumos de la explotación hayan descendido, descendiendo también el resultado bruto de la explotación.
Por todo el resultado financiero pasa de ir creciendo en años anteriores a ser negativo consecuenciade lo anterior ( -1.190.872), y solo la imputación de subvenciones que el grupo no había percibido en años anteriores por valor de 2.000.000 € consigue que el resultado del ejercicio se mantenga positivo.
Atendiendo a los indicadores estáticos, el nivel de endeudamiento de la empresa ha ido creciendo hasta situarse en un 2 %, es decir, el pasivo es 2 veces mayor que el patrimonio neto.
Encuanto a la composición del endeudamiento en el año 2005 el pasivo corriente era el doble que el activo fijo, pasando a ser en el año 2009 el pasivo fijo el doble que el circulante lo que indica que la deuda se ha ido haciendo menos exigible.
Además podemos ver que con el activo circulante podemos cubrir el exigible a corto plazo.
Aunque la evolución del fondo de maniobra de la explotación ha...
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