Diagnostico organizacional

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA
FACULTAD DE CIENCIAS AGRÍCOLAS Y FORESTALES

SECRETARÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO

Auditoria Administrativa en:

Presenta: Perla Isabel García Ríos

Cd. Delicias Chihuahua., Noviembre 2010

AGRADECIMIENTOS

A la M.D.O Tamara Quiroz Guzmán como docente de la materia Teoría Organizacional por la transmisión de conocimientos hacianosotros sus alumnos, y por desarrollar e impulsarnos hacia el desarrollo profesional.

Al C.P. Raúl Fernando Bernal Salas por el apoyo otorgado para la elaboración de la presente Auditoría Administrativa.

Al personal de la empresa por su respuesta en el contestado de mi herramienta de apoyo, cuestionarios aplicados, y su buen trato en las visitas realizadas.

ÍndiceI.INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………..04

II.JUSTIFICACIÓN……………………………………………………………………………………….....05

III.OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………………………..……...06

IV.OBJETIVO S ESPECIFICOS…………………………………………………………….……..…..…06

V. ALCANCE……………………………………………………………………………….…………….…...07

VI. LIMITACIONES……………………………………………………………………………………..…..07

VII.TAMAÑO DE LA MUESTRA………………………………………………………………...…....07

VIII. PLANDE TRABAJO……………………………………………………………………………….…07

IX. CRONOLOGÍA……………………………………………………………………………………..…….09

X. DATOS DE LA EMPRESA……………………………………………………………………..………10

10.1 Historia………………………………………………………………………………….…..………..10

10.2Giro de la empresa………………………………………………………………………………..12

10.3 Ubicación………………………………………………………………………………...…………..12

10.4 Identidadproyectada……………………………………………………………...…………..13

10.5 Logotipo y Símbolo……………………………………………………………….………………13

10.6 Política Ambiental………………………………………………………………….…………….18

10.7 Cuidado Ecológico…………………………………………………………..……………………19

10.8 Organigrama………………………………………………………….……………………………..20

10.9Difución Empleada…………………………………………..…………………………………….21

XI.CONCLUSIONES……………………………………………………………….………………………….22

XII.RECOMENDACIONES……………………………………………….…………………………………23

XIII.BIBLIOGRAFIA………………………………………………….……………………………………….24

IXV.ANEXOS…………………………………………………………………………………..…………………24

I.INTRODUCCIÓN

L a presente Auditoría fue realizada en los meses de Octubre-Noviembre de 2010, en la empresa Distribuidora de Maquinaria del Norte S.A. DE C.V.

Es realizado por la L.A.E Perla Isabel García Ríos, alumna de la Maestría en Agro negocios, enla Facultad De Ciencias Agrícolas y Forestales, de la Universidad Autónoma de Chihuahua, con el fin de desarrollar los conocimientos adquiridos en la materia de Teoría Organizacional impartida por la M.D.O Tamara Quiroz Guzmán.

II.JUSTIFICACIÓN

Es de importancia relevante el desarrollo de esta Auditoría tanto para el desarrollo profesional del auditor como de la empresa auditada ya que enesta solo se han efectuado dos anteriormente en esta empresa y será de utilidad enterarse de resultados útiles y considerables para la misma que como persona ajena a este entorno proporcionare, así mismo al determinar algunas recomendaciones que pudieran aplicar para que sus actividades más eficientes.

Se realizó dicho trabajo con la finalidad de conocer las actividades que se realizanen Distribuidora de Maquinaria del Norte, S.A. de C.V. como empresa privada comercializadora y hacer una revisión de su manejo.

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III.OBJETIVO GENERAL

La auditoria administrativa no intenta evaluar la capacidad técnica de ingenieros, contadores, abogados u otros especialistas, en la ejecución de sus respectivos trabajos. Más bien se ocupara de llevar a cabo una evaluación de lacalidad tanto individual como colectiva, de los trabajadores es decir, personas responsables de la administración de funciones operacionales y ver si han tomado modelos pertinentes que aseguren la implantación de controles administrativos adecuados, que estos aseguren que la calidad del trabajo sea de acuerdo con normas establecidas....