Diagnostico preliminar

9 de septiembre de 2008
Ing. Alejandra Cecilia Carrillo Vázquez
Unidad de Planeación y Evaluación, C.S.M.
Suptcia. de Integración y Evaluación de Resultados

PRESENTE

Estimada Ing.Carrillo:

Con base en nuestra experiencia, nos permitimos recomendarle hacer un breve diagnóstico de sus objetivos, estructura conceptual de su modelo de ABC/M y fuentes de información que sirvacomo base para el correcto dimensionamiento de su proyecto piloto de ABC/M.

Por lo cual, le agradeceremos que nos responda las siguientes preguntas:

1. Objetivo del proyecto✓ ¿Cuál es el objetivo de utilizar la metodología ABC en la SCSM?

✓ ¿Cuáles son las preguntas clave del negocio que se quieren responder con el uso de esta iniciativa?

2.Estructura conceptual de su modelo de ABC/M

✓ ¿Cómo sería el módulo de Recursos?
(Dar la cantidad de centros de costos y/o ejemplos de la estructura organizacional, depreferencia con número de empleados)

✓ ¿Qué detalle habrá en el módulo de Actividades?
(Listar los principales procesos y si es posible incluir mapas de procesos)

✓¿Qué dimensiones de su negocio desea analizar como Objetos de Costo?
(Listar servicios, clientes y/o centros de logística que se analizarán en este modelo de ABC/M)

3. Fuentes deinformación

✓ ¿Cuál es su principal Base de Datos (BDD) de la parte financiera y contable?

✓ ¿En qué BDD están las estadísticas de operación con las que cuentan?✓ Anexar formato de reportes vigentes del estado de resultados o reportes financieros que se analizan actualmente para la toma de decisiones.

Seguros de poder contribuir a los objetivos desu proyecto y de la SCSM, quedo a sus órdenes para cualquier aclaración o información adicional.

Atentamente,

Luis Valdez
luisarmando.valdez@gmail.com
cel.: (662) 176 7745

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