diagnostico situacional en enfermeria

ESCUELA DE ENFERMERIA DEL INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE SALUD INC. A LA UACH


“DIAGNOSTICO SITUACIONAL PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS DETECTADOS”


E.P.S.S. MIGUEL ÀNGEL DURÀN VALDEZ.





Cd. Juárez Chih., a 29 de octubre de 2013

INDICE
Capítulo I…………………………………................................ 3
1.1 introducción………………………………………………… 3
Capítulo 2……………………………………………………….. 4
2.1antecedentes de la institución……………………………. 4
2.2 misión……………………………………………………….. 8
2.3 visión……………………………………………………….. 8
2.4 valores……………………………………………………… 8
Capítulo 3……………………………………………………….. 9
3.1 justificación………………………………………………….9
Capítulo 4……………………………………………………….. 10
4.1 problemas detectados……………………………………. 10
4.1.2 problemas potenciales…………………………………. 11
4.1.3 problemas reales………………………………………. 14Capítulo 5………………………………………………………. 16
5.1 conclusión…………………………………………………. 16









Capítulo 1
1.1 Introducción:
A través de los años, el área de la salud ha ido tomando un giro importante convirtiéndose en uno de los puntos clave para la prevención, detección oportuna, curación y rehabilitación de muchas enfermedades, asi mismo se a logrado esto gracias a los avances tecnológicos, lacapacitación cada vez mas practica y fundamentada del personal componente de los distintos niveles, la implementación de programas, estrategias básicas e implementación de indicadores.
aunque aún con esto se han detectado problemas en distintas áreas de los niveles de salud, a los cuales se les a dado un seguimiento importante, buscando la solución y la futura prevención de una reaparición de dichoproblema dando así resultados positivos para la mejora de los servicios en los cuales se les a detectado.
así también cabe mencionar el trabajo del personal aunado a los trabajos correspondientes en la calidad y mejora continua ya que se a demostrado un avance importante tanto como efectivo para la prevención de infecciones o problemas agregados a la causa principal de enfermedad.
Por lo tanto,los niveles de salud tanto como su personal deben estar entrelazados entre si para brindar una mejor atención al paciente, en la cual denote la calidad respeto y humanismo que esta requiere.






Capítulo 2
2.1 Antecedentes de la institución
A raíz del crecimiento demográfico de ciudad juarez, las autoridades ocupadas del cargo en el momento se ven en la necesidad de construir lo que hoyes el Hospital General, ya que la institución del hospital civil libertad era insuficiente para cubrir con las demandas de atención a la salud de la población de bajos recursos, dando así inicio a la construcción de este en el año 1943, en ave. 16 de septiembre 2401 col. Margaritas, siendo el presidente municipal C. Carlos Villarreal, el tal se realiza con los recursos económicos de la Secretaríade Salubridad y Asistencia, gobierno del Estado y Municipal.
En 1956 el alcalde C. Rene Mascareñas Miranda formo un patronato para la continuación de las obras, finalmente se inaugura en el año de1959 bajo el lema “al servicio de la comunidad”. Contando con tres plantas incluyendo los servicios más indispensables como: administración, auxiliares de diagnóstico, cirugía, urgencias yhospitalización, quedando como órgano dependiente del Patronato de la Asistencia Social del Estado.
Desde su inicio cuenta con su propia escuela de enfermería, incorporada a la Universidad Autónoma de Chihuahua, la cual ha sido formadora hasta la fecha de personas capaces de enfrentarse a la demanda y responsabilidad que su profesión lo requiere, obteniendo estas conocimientos básicos y de calidad, es por esoque dicho hospital cuenta con personal al mando capacitadas, egresadas de esta escuela
En 1975 se forma el Sindicato Único de los Trabajadores del Hospital General para mejorar sus condiciones laborales.
Con el paso del tiempo el hospital fue insuficiente para cubrir con la demanda de atención que requería la comunidad y se remodelo totalmente en 1979, la cual estuvo a cargo de las obras...