diagrama de gantt

DIAGRAMA DE GANTT
G E S T I Ó N D E P R OY E C T O S

INTRODUCCIÓN
• El diagrama de Gantt es uno de los primeros
métodos y el más utilizado en la administración
de proyectos.
• A través deeste se pueden planificar diversas
actividades en un periodo determinado, revisar
los avances con lo que puede aplicarse un
esfuerzo adicional a las partes rezagadas de una
operación antes de que sevea amenazado el
cumplimiento de la fecha de terminación global.

OBJETIVO
• Cumplimiento a las actividades y la culminación
de proyectos planeados en forma ordenada y
coherente.

ORIGEN
•Los cronogramas de barras o “gráficos de Gantt”
fueron concebidos por el ingeniero norteamericano
Henry Gantt, uno de los precursores de la
ingeniería industrial contemporáneo de Taylor .
• Ganttprocuró resolver el problema de la
programación de actividades, es decir, su
distribución conforme a un calendario, de manera
que se pueda visualizar el periodo de duración de
cada actividad,fecha de inicio, fin y tiempo total
requerido.

DIAGRAMA DE GANTT
• Método gráfico de planeación y control en la que
un proyecto se divide en distintas actividades y
se realizan estimacionesacerca del tiempo que
requiere cada una de ellas, así como el total de
tiempo necesario para terminar el proyecto
totalmente.
• Muestra las relaciones de tiempo entre los
eventos de un programa.DIAGRAMA DE GANTT EN LA
ELABORACIÓN DE PROYECTOS
• Nos permite determinar las actividades,
los responsables de un proyecto, donde se
utilizarán los recursos y la duración de
cada actividad.
•Esto permite dar al responsable del
proyecto una visión general de la situación
del mismo en cada momento.

COMPONENTES
• La grafica de Gantt se compone de una hoja a la
izquierda y de un gráficode barras a la derecha.
• Cada fila muestra de manera determinada el nombre y
la duración de una tarea del proyecto.
• En la parte del gráfico existe una línea de tiempo.
Debajo de ellas hay...