Diagrama de proceso

INTRODUCCIÓN

A menudo en la industria y en el mundo empresarial se busca constantemente aumentar la productividad de las mismas mediante la implementación de métodos de fabricación eficientes, es decir, las exigencias del mercado y la necesidad de mantener la competitividad en el mismo hacen que se busquen nuevos procesos de fabricación, o se mejoren los existentes, teniendo en mente que unmayor grado de innovación generalmente se asocia a una mejora con mayor porcentaje de éxito en su implementación.

Es tarea del ingeniero industrial diseñar, recomendar e implementar esos métodos de fabricación que permitan lograr el objetivo de la organización, como lo es aumentar la productividad en la mayor escala posible. Una herramienta muy útil son los diagramas de recorrido, los cualespermiten observar el tránsito de la materia prima en la planta, teniendo así una mayor claridad del flujo del proceso de fabricación del producto, esto hace posible apreciar gráficamente el orden de las operaciones, la cantidad de transportes involucrados, los constantes cruces entre los transportes de materia prima, y otros factores que en consecuencia disminuyen la eficiencia del proceso y ocasionancuellos de botella.

A continuación se detalla, para el ejercicio propuesto, el diagrama de recorrido actual y el diagrama de recorrido propuesto, donde se puede entender con mayor facilidad lo anteriormente expuesto.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

• Analizar el proceso de producción de un soporte para televisor SONY utilizando adecuadamente la técnica de Diagrama de Recorrida.OBJETIVOS ESPECÍFCOS

• Elaborar Diagrama de Recorrido y establecer la eficiencia del mismo.

• Comprender la importancia de las herramientas de Ingeniería de Métodos para poder aumentar la productividad de cualquier entidad productiva generando mayor utilidad de las mismas.

• Plantear algunas mejoras al proceso productivo de este producto.

ENUNCIADO Y RESPUESTAS A LAS PREGUNASDEL EJERCICIO PROPUESTO

EJERCICIO PROPUESTO
Realice el diagrama de recorrido para el problema del soporte de televisor de la guía numero dos, analice y responda a las preguntas que se le presentan a continuación, la distribución en planta del departamento de producción de la empresa es la siguiente:

PREGUNTAS:
a) ¿al analizar el diagrama de recorrido que ventajas y desventajas encuentraen el área de producción de la empresa?
Nota: ver en anexos diagrama de recorrido actual
Ventaja:
- posee suficiente espacio como para poder realizar modificaciones ya que en el diagrama de recorrido se puede observar bastantes espacios libres de recorrido de materiales.
Desventaja
- existe demasiada saturación de tráfico en algunas zonas de la planta.- Algunos puestos quedan demasiados distantes entre si lo cual genera perdida de tiempo en los transportes.

b) ¿Que recomienda al gerente de producción de la empresa para solucionar los problemas encontrados?
Algunos puestos de trabajo se pueden trasladar entre si para poder disminuir la distancia de trasporte, para poder hacer esta modificación nos basamos en la afluencia dematerial observado en el diagrama de recorrido entre el área de corte a taladrado pasándolo donde esta el área de embutido ya que este presenta menor afluencia y una distancia mas corta desde área de corte y área de ensamble, todo esto con el fin de reducir el tiempo de transporte.
Nota: esta no es la única modificación que se puede realizar en la planta, se pueden hacer muchas mas estodependera del ingenio de la persona o grupo de persona que este analizando la planta todo y cuando la eficiencia de planta propuesta sea mejor que la actual la cual es de 9 (ver en anexos como se calculo)
c) Esboce gráficamente como debería estar distribuida la planta para lograr un óptimo funcionamiento de la misma (ver en anexos diagrama de recorrido propuesto).

d) Liste las mejoras...