Diamante De Porter
Páginas: 5 (1123 palabras)
Publicado: 13 de julio de 2011
TEORIAS ADMINISTRATIVAS
La administración puede ser definida de 2 formas:
1. Como disciplina: cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc.
2. Como proceso: comprende funciones y actividades que se deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.
Se puede llegar a concluir que:
La administración es una disciplina que tienepor finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas.
Teorías del conocimiento:
Se pueden clasificar así:
|ENFASIS |TEORIAS ADMINISTRATIVAS |PRINCIPALES ENFOQUES |
|EN LAS TAREAS |ADMINISTRACIONCIENTIFICA |RACIONALIZACION DEL TRABAJO EN EL NIVEL OPERACIONAL |
|EN LA ESTRUCTURA |TEORIA CLASICA |-ORGANIZACIÓN FORMAL. |
| |TEORIA NEOCLASICA |-PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION. |
||TEORIA DE LA |-FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR. |
| |BUROCRACIA. |-ORGANIZACIÓN FORMAL BUROCRATICA. |
| |TEORIA ESTRUCTURALISTA |-RACIONALIDAD ORGANIZACIONAL. |
|| |MULTIPLE ENFOQUE: |
| | |-ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL. |
| | |-ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS|
| | |INTEORGANIZACIONAL. |
|EN LAS PERSONAS |TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS. |-ORGANIZACIÓN INFORMAL. |
| |TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL |-MOTIVACION, LIDERAZGO,COMUNICACIONES Y DINAMICA DE |
| |TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. |GRUPO. |
| | |-ESTILOS DE ADMINISTRACION. |
| ||-TEORIA DE LAS DECISIONES. |
| | |-INTEGRACION DE LOS OBJETIVIOS ORGANIZACIONALES E |
| | |INDIVIDUALES. |
| ||-CAMBIO ORGANIZACIONAL PLANEADO. |
| | |-ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO. |
|EN EL AMBIENTE |TEORIA ESTRUCTURALISTA |-ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS AMBIENTAL. |
||TEORIA NEO-ESTRUCTURALISTA |-ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO. |
|EN LA TECNOLOGIA |TEORIA DE LA CONTINGENCIA |-ADMINISTRACION DE LA TECNOLOGIA (IMPERATIVO TECNOLOGICO).|
TEORÍA CIENTÍFICA: Conformación De Organizaciones.
Los artesanos se unen o se emplean al medio. Aparecen los grandes monopolios y el estado empieza a...
La administración puede ser definida de 2 formas:
1. Como disciplina: cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc.
2. Como proceso: comprende funciones y actividades que se deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.
Se puede llegar a concluir que:
La administración es una disciplina que tienepor finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas.
Teorías del conocimiento:
Se pueden clasificar así:
|ENFASIS |TEORIAS ADMINISTRATIVAS |PRINCIPALES ENFOQUES |
|EN LAS TAREAS |ADMINISTRACIONCIENTIFICA |RACIONALIZACION DEL TRABAJO EN EL NIVEL OPERACIONAL |
|EN LA ESTRUCTURA |TEORIA CLASICA |-ORGANIZACIÓN FORMAL. |
| |TEORIA NEOCLASICA |-PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION. |
||TEORIA DE LA |-FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR. |
| |BUROCRACIA. |-ORGANIZACIÓN FORMAL BUROCRATICA. |
| |TEORIA ESTRUCTURALISTA |-RACIONALIDAD ORGANIZACIONAL. |
|| |MULTIPLE ENFOQUE: |
| | |-ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL. |
| | |-ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS|
| | |INTEORGANIZACIONAL. |
|EN LAS PERSONAS |TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS. |-ORGANIZACIÓN INFORMAL. |
| |TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL |-MOTIVACION, LIDERAZGO,COMUNICACIONES Y DINAMICA DE |
| |TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. |GRUPO. |
| | |-ESTILOS DE ADMINISTRACION. |
| ||-TEORIA DE LAS DECISIONES. |
| | |-INTEGRACION DE LOS OBJETIVIOS ORGANIZACIONALES E |
| | |INDIVIDUALES. |
| ||-CAMBIO ORGANIZACIONAL PLANEADO. |
| | |-ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO. |
|EN EL AMBIENTE |TEORIA ESTRUCTURALISTA |-ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS AMBIENTAL. |
||TEORIA NEO-ESTRUCTURALISTA |-ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO. |
|EN LA TECNOLOGIA |TEORIA DE LA CONTINGENCIA |-ADMINISTRACION DE LA TECNOLOGIA (IMPERATIVO TECNOLOGICO).|
TEORÍA CIENTÍFICA: Conformación De Organizaciones.
Los artesanos se unen o se emplean al medio. Aparecen los grandes monopolios y el estado empieza a...
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