diamante de porter

Diamante de porter:
CONDICIONES DE FACTOR:
Recursos de una nación: En Chile el litio constituye el 40% del mercado mundial de este mineral y el 25% de las reservas mundiales, por lo tanto, es un recurso que se encuentra de amnera abundante en salares del norte del país, como por ejemplo, el salar de Atacama. Esto le permite a nuestro país poder aumentar el poder de negociación económica enmercados donde se transe este recurso y, además, obtener productos de un mayor valor agregado fabricados con el litio.
Costos Laborales: Es baja debido a que este recurso se encuentra en salares y no en minas
Habilidades y educación del pueblo: se ven favorecidas por ser un país minero y poseer capacidades técnicas para explotarlo.
Condiciones de demanda:
Debido a que este recurso seutiliza para fabricar Baterias, vidrio, aluminio y una vasta cantidad de aparatos tecnológicos sofisticados de última generación, la demanda del litio, hoy en dia, es muy alta (siendo uno de sus principales demandantes china ) y a su vez el grado de sostificación del consumidor lo es de igual manera creciendo cada día con el pasar del tiempo.???
Tamaño de mercado: el mercado del litio actualmentees pequeño, sin embargo, se tienen grandes expectativas con respecto a la expansión y auge del mismo, ya que se puede denominar como el PETRÓLEO DEL FUTURO debido a que es necesario para generar energias sobre todo en computadores o automóviles hibridos siendo este su mayor potencial ya que al momento de considerar el mercado de almacenamiento de energía,el litio se vuelve muy importante ya quepor diversas razones medioambientales, el desarollo de técnicas de almacenamiento de energías se desarrolla de forma importante por lo que se espera que el crecimiento de mercado del litio sea importante teniendo así tasas de crecimiento significativas.
Proveedores: Chile cuenta con grandes proveedores internacionales que tienen un gran tamaño de mercado , estos son de calidad ya que su repuestasfrente a la demanda son rápidas. Uno de los principales proveedores es EE.UU que tiene aproximadamente un 50% de las reservas mundiales.
Estrategia y estructura de la empresa :
Rivalidad entre competidores : como hay pocos competidores y estos no están esquilibrados porque de hecho, Chile es el mayor productor mundial de litio con 41% seguido de Australia, China y Argentina. Y exporta aAlemania, Bélgica, China, Corea del Sur, Estados Unidos y Japón la rivalidad de competidores es baja obteniendo a su vez una ventaja competitiva en el litio
Hay rivalidad entre competidores ¿quien maneja el precio si es un comomodity quien lo debería fijar? A pesar de que tengamos gran cantidad de litio ¿seriamos nosotros capaces de manejar el precio siendo que los grandes frentes como china Japón?Gobierno: Fija condiciones minima, fija leyes, coloca el impuesto, puede colocar barreras de entrada, restricciones, producción limpia ( esto v a encarecer)
Porter
Amenaza de nuevas compañías: Al haber tan solo 3 empresas nacionales como lo son agrosuper, Don pollo y aristía que producen mas del 90% de los pollos consumidos en chile se es de esperar que toda empresa que quiera ingresar almercado avícola se tenga que enfrentar a obstáculos como lo son las barreras de entrada y represalias de las empresas que ya están participando en el mercado las cuales estas represalias serán de forma rápida y fuerte debido a que se tienen pocos productores. Con respecto a las barreras de entrada los obstáculos que se pueden encontrar son:
Economías a escala: Que en este caso la empresa se va verenfrentada a la decisión de ingresar a gran o a pequeña escala siendo a gran escala una de las mejores soluciones ya que el producir en grandes cantidades le permitirá posicionarse en el mercado y poder competir con las grandes empresas ya establecidas.
Diferenciación del producto: Este punto no va a ser de gran incidencia en el mercado avícola ya que el pollo es igual para toda empresa que lo...