Dianmica de sistemas - perspectiva integral

Páginas: 4 (849 palabras) Publicado: 16 de abril de 2010
*** Ejemplo de Enfoque con perspectiva integral en la Dinámica de Sistemas ***
OMN
The Simulation Company
Metodología propia
Value Stretching™. Enfoque Amplificado del Valor
Las organizaciones y suentorno son organismos en constante cambio y adecuación.
Necesitamos un pensar y un actuar diferentes que generen nuevas posibilidades y actitudes concretas que resuelvan temas que requierensoluciones muy específicas.
El propósito es estar mejor preparados para reconocer y ser proactivos acerca de los problemas y oportunidades emergentes, con marcos mentales más flexibles que se adapten a losnuevos desafíos.
No sólo necesitamos nuevas respuestas para las viejas preguntas sino formularnos nuevas preguntas.
Mediante esta metodología OMN acompaña a sus clientes en el proceso de definir,clarificar, ampliar y vehiculizar el valor creado en un camino que va desde lo abstracto hasta sus niveles más operativos:
* Identidad organizacional
* Visión
* Modelo del Negocio. ¿Quées lo que realmente ofrecemos a nuestro entorno?
* La organización como creadora de valor
La realidad de nuestros días requiere enriquecer nuestra percepción acerca de quiénes realmente somoscomo organización y qué ofrecemos como propuesta. Es necesario reflexionar sobre las bases del modelo de negocio que explícita o implícitamente desarrolla la organización.
En este sentido, elprofundizar y extender los fundamentos de la propuesta de valor —las etapas que transita la propuesta de la empresa hasta llegar al mercado y los diferentes actores con los que se vincula— resulta crucial ala hora de definir el sentido y la dirección de la estrategia.
 
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Vivenciando la Red™
Toda organización, área de la misma o emprendimiento – independientemente de su tamaño – se gestiona a partirde una red de relaciones con otros actores -clientes, Estado, directivos, personal, proveedores, competidores, prensa, sindicatos y otros.
Estos actores pueden ser externos o internos pero todos...
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