DIAPOSITIVA MOTIVACION LABORAL

ETIMOLOGIA DE LA MOTIVACION



Del latín MOTUS lo que mueve,
factores internos y externos que
mueven a la persona a actuar de una
determinada
manera
Variables
internas al sujeto:



1-Necesidades de alimentación
2-Cobijo
3-Seguridad
4-Autoestima
5-Encontrarse a gusto consigo mismo






QUE LA MOTIVACION LABORAL
Es el impulso que inicia,
guía
y
mantiene
el
comportamiento, de una
personahasta alcanzar la
meta
u
objetivos
deseados.
Es la voluntad de llevar
a cabo grandes esfuerzos
para alcanzar las metas
organizacionales,
condicionadas
por
la
capacidad del esfuerzo
para satisfacer alguna
necesidad individual

CONCEPTOS DE MOTIVACION LABORAL
LA MOTIVACIÓN
LABORAL consiste
fundamentalmente en mantener
culturas y valores corporativos que
conduzcan a un alto desempeño,
por esto esnecesario pensar en
qué puede hacer uno por estimular
a los individuos y a los grupos a
dar lo mejor de ellos mismos.
 Es por esto que, para que la
organización
produzca
los
resultados
esperados,
el
administrador debe desempeñar
funciones activadoras y emplear
los incentivos adecuados, de real
interés de los subordinados, para
lograr motivar a los empleados.

CLASIFICACIÓN DE LAS
MOTIVACIONESLABORALES
MOTIVACION
EXTRINSECA
MOTIVACION
INTRINSECA
MOTIVACION
TRANSITIVA
MOTIVACION
TRANSENDENTE

MOTIVACION EXTRINSECA
La motivación extrínseca se
encuentra relacionada con lo
que
el
trabajador
puede
obtener de los demás con su
trabajo. En principio, cuando
trabajan, las personas buscan
la propia subsistencia y el
bienestar material.

MOTIVACION INTRINSECA
La motivación intrínseca se
refiere a loque se obtiene en
sí del trabajo mismo. Esta
motivación es de un orden
superior a la extrínseca. En
este caso, el trabajo resulta
intrínsecamente motivador

MOTIVACION
TRANSITIVA
La motivación transitiva. se
relaciona con lo que se puede
aportar a los demás a través del
trabajo.
En efecto, aunque los bienes
intrínsecos al trabajo mismo son
efectivamente motivadores en la
propia dinámica laboral,tienen
un límite individual y necesitan
ampliarse
trascendiendo
o
traspasando su valor a otras
personas.
MOTIVACION TRASCENDENTAL

La motivación trascendente se
refiere a la actitud del líder para
desarrollar las potencialidades
de sus clientes y subordinados.

LA IMPORTANCIA DE LA MOTIVACION EN EL TRABAJO
 

La motivación laboral técnica
esencial en las empresas, se basa
en mantener a losempleados con
un alto estimulo mediante la cual
puedan
desarrollar
actitudes
positivas y mejorar su desempeño
en el trabajo.
Esta es la mejor manera
de
obtener
excelentes
resultados,
tanto para la empresa como para
los propios trabajadores quienes
experimentaran un aumento en su
calidad de vida laboral.

FACTORES CENTRALES DE LA MOTIVACIÓN

·Trabajo mentalmente

interesante
·Premios Equitativos·Condiciones de Trabajo
favorables
·Buenos Compañeros
·El reconocimiento del
trabajo efectuado
·La participación y
delegación

FACTORES A NIVEL INDIVIDUAL
 Incrementan la seguridad personal
 Aumento de la productividad
 Satisface las necesidades de
afiliación y pertenencia
 Enriquecimiento personal
FACTORES A NIVEL COLECTIVO

 Mejora eficazmente la comunicación
 Estimula el ambiente de trabajo
Creación de una división de tareas precisas
 Motivacional emocional en el conjunto de sus miembros
 Incremento de la productividad
 Facilita la comprensión de las decisiones
 Permite un mayor numero de enfoques de un problema

PERSPECTIVAS DE ANALISIS EN LA
MOTIVACION LABORAL

MOTIVACIÓN

INDIVIDUAL

Conocer al individuo
para conocer cuáles
son sus necesidades y
motivos. Para ello,
tendremos encuenta
que, existen
diferencias individuales

EL EQUIPO DE TRABAJO
COMO FUENTE DE
MOTIVACIÓN

El equipo de trabajo constituye
un sistema compuesto por
individuos cada uno con sus
propias necesidades y motivos
(que han de ser tenidas en
cuenta).

EXISTEN DIFERENTES FORMAS DE MOTIVAR
AL EQUIPO

Asignación de
objetivos e
incentivos
grupales
(reconocimiento)

Se les otorgue
reconocimiento
formal...