Dictamen fiscal
Páginas: 5 (1140 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2010
INSTITUTO PRIVADO DEL SUR DE MEXICO.
CARRERA:
CONTADURIA PÚBLICA.
MATERIA:
ADMINISTRACION DE PERSONAL.
TRABAJO:
ENSAYO.
CATEDRATICO:
MTRO. CARLOS HUMBERTO ESQUINCA LOPEZ.
ALUMNO:
JORGE SILVAN PARDO.
TURNO:
M Y J.
FECHA:
09-03- 09
INTRODUCCION.
A continuación se presenta el siguiente ensayo en el cual la información esta muy entendible los conceptos sonautoridad, liderazgo, motivación y toma de decisiones
Considero de gran importancia el análisis de estos temas porque son en pan de cada día en las actividades de todo profesionista que tiene una responsabilidad ya que al trabajar nos tenemos que relacionar con diferentes tipos de personas en las cuales todas tienen diferentes formas de pensar se requiere tener conocimientos para poder canalizar susideas y encausarlas para el logro de los objetivos de la organización. Todos los conceptos se relacionan y van tomados de la mano con el único objetivo de ser mejor y de proporcionar un mejor servicio en las responsabilidades que ejerza cada individuo.
LA MOTIVACION
"La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinaciónde procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía." (1)
"Los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un sentido particular y comprometido."(2)
Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan cosas con las que esperan satisfaceresos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera."(3)
La motivación entiendo que es la forma en que nos comportamos para lograr nuestros objetivos si realizamos algo lo hacemos bien o mal dependerá de cuanto estemos motivados para realizar dicha actividad podría ser que tienes una muy bonita familia y tienes la necesidad de satisfacer sus necesidades dealimento ropa calzado etc.
También una persona se sentirá motivada cuando se le reconoce su labor y se le informa que es una pieza clave en una organización de esta manera también recibe beneficios por recíprocos.
AUTORIDAD.
"El término "autoridad" tiene origen romano y era comúnmente concebido como parte de una trilogía que incluía la religión y la tradición. El vocablo autoridad--autoritas-, proviene del verbo augure que significa aumentar (Arendt 1968, p. 121-5). En este primer significado, se considera "que los que están en posición de la autoridad hacen cumplir, confirman o sancionan una línea de acción o de pensamiento"
"En el sentido moderno del término, la autoridad se ha definido de varias formas: como atributo de una persona, cargo u oficio que otorga un derecho a darórdenes; como una relación entre los cargos de superior y subordinado; como una cualidad que hace que una orden se cumpla, y como base de un comportamiento"
La autoridad entiendo que es las responsabilidades que tiene una persona mientras mas grandes sean estas mayor será el grado de autoridad que ejerza una persona en el cual tendrá que ejecutar los lineamientos o reglas con los que trabaja dichaorganización que tenga el carácter suficiente para mandar a sus subordinados y corregir cualquier desviación el la forma en la que se realicen las actividades.
LIDERAZGO.
"Se designa con el término de Liderazgo al proceso de influir en las creencias, valores y acciones de los otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de los objetivos comunes del grupo al cualpertenecen"
"El Liderazgo es la capacidad de poder tomar la iniciativa en alguna cuestión, gestionar, convocar, promover, motivar, incentivar y evaluar a un grupo o a un equipo, lo que formalmente sería el ejercicio de la actividad ejecutiva de un proyecto de manera eficaz y eficiente, ya sea que este corresponda al ámbito personal o bien al gerencial o institucional de una empresa u organización"...
CARRERA:
CONTADURIA PÚBLICA.
MATERIA:
ADMINISTRACION DE PERSONAL.
TRABAJO:
ENSAYO.
CATEDRATICO:
MTRO. CARLOS HUMBERTO ESQUINCA LOPEZ.
ALUMNO:
JORGE SILVAN PARDO.
TURNO:
M Y J.
FECHA:
09-03- 09
INTRODUCCION.
A continuación se presenta el siguiente ensayo en el cual la información esta muy entendible los conceptos sonautoridad, liderazgo, motivación y toma de decisiones
Considero de gran importancia el análisis de estos temas porque son en pan de cada día en las actividades de todo profesionista que tiene una responsabilidad ya que al trabajar nos tenemos que relacionar con diferentes tipos de personas en las cuales todas tienen diferentes formas de pensar se requiere tener conocimientos para poder canalizar susideas y encausarlas para el logro de los objetivos de la organización. Todos los conceptos se relacionan y van tomados de la mano con el único objetivo de ser mejor y de proporcionar un mejor servicio en las responsabilidades que ejerza cada individuo.
LA MOTIVACION
"La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinaciónde procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía." (1)
"Los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un sentido particular y comprometido."(2)
Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan cosas con las que esperan satisfaceresos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera."(3)
La motivación entiendo que es la forma en que nos comportamos para lograr nuestros objetivos si realizamos algo lo hacemos bien o mal dependerá de cuanto estemos motivados para realizar dicha actividad podría ser que tienes una muy bonita familia y tienes la necesidad de satisfacer sus necesidades dealimento ropa calzado etc.
También una persona se sentirá motivada cuando se le reconoce su labor y se le informa que es una pieza clave en una organización de esta manera también recibe beneficios por recíprocos.
AUTORIDAD.
"El término "autoridad" tiene origen romano y era comúnmente concebido como parte de una trilogía que incluía la religión y la tradición. El vocablo autoridad--autoritas-, proviene del verbo augure que significa aumentar (Arendt 1968, p. 121-5). En este primer significado, se considera "que los que están en posición de la autoridad hacen cumplir, confirman o sancionan una línea de acción o de pensamiento"
"En el sentido moderno del término, la autoridad se ha definido de varias formas: como atributo de una persona, cargo u oficio que otorga un derecho a darórdenes; como una relación entre los cargos de superior y subordinado; como una cualidad que hace que una orden se cumpla, y como base de un comportamiento"
La autoridad entiendo que es las responsabilidades que tiene una persona mientras mas grandes sean estas mayor será el grado de autoridad que ejerza una persona en el cual tendrá que ejecutar los lineamientos o reglas con los que trabaja dichaorganización que tenga el carácter suficiente para mandar a sus subordinados y corregir cualquier desviación el la forma en la que se realicen las actividades.
LIDERAZGO.
"Se designa con el término de Liderazgo al proceso de influir en las creencias, valores y acciones de los otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de los objetivos comunes del grupo al cualpertenecen"
"El Liderazgo es la capacidad de poder tomar la iniciativa en alguna cuestión, gestionar, convocar, promover, motivar, incentivar y evaluar a un grupo o a un equipo, lo que formalmente sería el ejercicio de la actividad ejecutiva de un proyecto de manera eficaz y eficiente, ya sea que este corresponda al ámbito personal o bien al gerencial o institucional de una empresa u organización"...
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